Индивидуальный дизайн Планы ворот Планы входов подъездных путей

Раздвижные ворота

Включает:

VTrack, колеса, направляющие ролики, заглушку, хвост для открывателей ворот и оборудование.

Распашные ворота

Включает:

Крепежные скобы, регулируемые петли J.Bolf, дверную планку и защелки ворот или угловые пластины для открывателей

Описание конструкции:

—— ——————————-> Примечание: рамка большего размера будет использоваться на больших воротах <------- ---------------------------

Алюминиевые подъездные ворота высшего качества кажутся наиболее популярным вариантом по ряду причин.Алюминий, например, дешевле железа, но при этом обладает такой же эффективностью и долговечностью. Алюминий также легче по весу и проще в обслуживании. Таким образом, для подъездных ворот вам следует подумать о приобретении алюминиевых ворот, которые предлагает надежный поставщик, чтобы гарантировать их качество.
Многие компании в Интернете предлагают разные типы ворот, поэтому у вас не будет проблем с выбором подходящего, исходя из ваших потребностей, предпочтений и требований. Обязательно сначала проведите небольшое исследование и сравните нескольких поставщиков, чтобы принять лучшее решение.
Все может случиться, и самое меньшее, что вы можете сделать, — это принять меры безопасности, если вы хотите защитить свою собственность и своих близких, поэтому вам следует обезопасить свой дом с помощью качественных ворот.

Вы можете подумать, что этот план модернизации ваших ворот будет стоить большую часть вашего бюджета. К счастью, есть компании, которые предоставляют разумные цены на материалы и установку открывателей ворот в пределах вашей собственности. Некоторые из их систем для электрических ворот также могут быть доступны по цене.Помните, что есть также различные типы двигателей, которые вы можете учитывать в зависимости от типа ворот, которые вы хотите, или от того, как часто вы используете подъездную дорожку. Не волнуйтесь, потому что в конечном итоге электрические ворота действительно требуют простого обслуживания.

В наши дни не секрет, что количество преступлений против собственности и людей растет. Вы можете что-то с этим поделать, подготовив свой бюджет и спланировав улучшение дома. Когда вы планируете это, вы можете быть спокойны, зная, что ваша собственность и ваша семья находятся под защитой.Уже одно это окупает ваши инвестиции. Посетите сайт Gatesnfences.com сегодня, поскольку они являются ведущими продавцами и производителями хрупких автоматических и электрических ворот.

Gates Industrial Corporation plc (GTES) Расшифровка телефонного разговора за 4 квартал 2020 г.

Источник изображения: Пестрый дурак.

Gates Industrial Corporation plc (NYSE: GTES)
Телефонный звонок о доходах за 4 квартал 2020 г.
8 февраля 2021 г., 10:00ET

Содержание:

• Подготовленные примечания
• Вопросы и ответы
• Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Оператор

Дамы и господа, благодарим вас за поддержку и добро пожаловать на телеконференцию Gates Industrial Corporation за 4 квартал 2020 года. [Инструкции оператора]

После выступления спикеров будет сессия вопросов и ответов. [Инструкции оператора]

Теперь я хотел бы передать конференцию вашему выступающему сегодня, Биллу Велке, руководителю отдела по связям с инвесторами.Спасибо. Пожалуйста продолжай.

Билл Велк — Связи с инвесторами

Спасибо, Меган. И спасибо всем за то, что присоединились к нам сегодня утром на нашей телеконференции за четвертый квартал 2020 года. Я кратко расскажу о нашей не-GAAP и ориентированной на будущее формулировке, прежде чем передать звонок нашему генеральному директору Иво Юреку, за которым последует Брукс Маллард, наш финансовый директор.

Перед открытием рынка сегодня мы опубликовали результаты за 4 квартал и год. Копия релиза доступна на нашем сайте у инвесторов.gates.com. Сегодняшний звонок транслируется в Интернете и сопровождается слайд-презентацией. Во время этой телеконференции мы будем ссылаться на некоторые финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, которые, по нашему мнению, полезны при оценке нашей деятельности. Сверка исторических финансовых показателей не по GAAP включена в наш отчет о прибылях и убытках и слайд-презентацию, каждый из которых доступен в разделе «Связи с инвесторами» на нашем веб-сайте.

Обратитесь теперь к слайду 2 презентации, который служит напоминанием о том, что наши замечания будут включать прогнозные заявления в значении Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам.Эти прогнозные заявления подвержены рискам, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые выражены или подразумеваются в таких прогнозных заявлениях. Эти риски включают, среди прочего, вопросы, которые мы описали в нашем последнем годовом отчете по форме 10-K и в других документах, которые мы подаем в SEC, включая наш отчет за первый квартал по форме 10-Q, поданный в мае прошлого года.

Мы отказываемся от каких-либо обязательств по обновлению этих прогнозных заявлений, которые не могут быть обновлены до следующего ежеквартального отчета о прибылях и убытках, если вообще будут обновлены.Я сейчас передам дело Иво.

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Спасибо, Билл. Доброе утро всем и спасибо, что присоединились к нам на телеконференции о финансовых результатах за четвертый квартал.

Вначале я хотел бы поблагодарить каждого из наших глобальных партнеров Gates за их приверженность, которую они проявляли в течение 2020 года, усердно работая в очень сложной экономической среде, вызванной COVID, при этом оставаясь верным основным ценностям Gates. Мы не только вплотную подошли к решению этих проблем, но и продолжили выполнять нашу миссию по ускорению органического роста рынка и увеличению прибыльности.Мы ускорили внедрение инноваций, повысили прибыльность, генерировали значительный денежный поток и укрепили наш баланс за счет сокращения валового долга.

Наши результаты за четвертый квартал демонстрируют преимущества нашей трансформации и подчеркивают устойчивость и силу нашей бизнес-модели по мере того, как мы возвращаемся к уверенному годовому росту. Улучшение деловой активности, наблюдаемое в третьем квартале, продолжилось и распространилось на все наши регионы и оба сегмента. Наши инициативы значительно ускорили стабильный рост в этом квартале.Продажи наших новых продуктов показали хорошие результаты, продолжая траекторию, на которую пандемия в значительной степени не повлияла.

Гибкая позиция, которую мы поддерживаем на протяжении всей пандемии, позволила нам эффективно вернуться к переходу к росту и увеличить маржу в квартале по сравнению с предыдущим годом, несмотря на связанные с COVID затраты и неэффективность. Наши новые производственные предприятия и повышенная гибкость рабочей силы, которую они обеспечивают, сыграли ключевую роль в расширении масштабов для поддержки роста. Производственная система Gates продолжает обеспечивать прочную основу для производственных показателей, обеспечивая значительный прирост производительности, что привело к значительному увеличению годовой прибыли.

Кроме того, наша программа реструктуризации продвигается успешно, и в этом году она позволит добиться более значительной экономии в соответствии с планом, который мы изначально разработали. Четвертый квартал был успешным для генерирования денежных средств. Учитывая большую сумму наличных денег, которую мы накопили, мы сделали первый шаг, продемонстрировав нашу твердую приверженность сокращению долга в бизнесе, и сократили общий долг на 300 миллионов долларов. Мы считаем, что сильные возможности нашего бизнеса по генерированию денежных средств в сочетании с нашей устойчивой позицией ликвидности обеспечивают нам большую гибкость в будущем.

Компания Gates завершила четвертый квартал с хорошей позицией, и мы ожидаем возвращения к здоровому росту в 2021 году. Мы повторяем наши годовые прогнозы, о которых я расскажу позже в презентации. Итак, рассмотрев основные моменты, давайте перейдем к более подробным результатам.

На слайде 4 представлен обзор результатов за четвертый квартал. Общая выручка в размере 794 млн долларов США увеличилась на 9,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, включая положительное влияние курсов валют на 80 базисных пунктов. Основная выручка за квартал увеличилась на 8.6% в годовом исчислении. Наши результаты были значительно лучше, чем верхний предел нашего прогноза, который мы предоставили в отчете о прибылях и убытках за 3 квартал. Повышенная неопределенность, связанная с остановками, связанными с COVID, не оказала существенного влияния на наши результаты, и мы смогли добиться средних однозначных показателей рынка за счет новых продуктов и инициатив роста.

Мы заметили значительные улучшения по всему бизнесу: все наши регионы вернулись к положительному росту. Продажи в каналы замены продолжают расти с 3 квартала.Кроме того, заметные улучшения произошли в нашем OEM-бизнесе, особенно на промышленных рынках. Скорректированная EBITDA за четвертый квартал составила 163 миллиона долларов, что на 20% больше по сравнению с предыдущим годом, а маржа — на 190 базисных пунктов. Это увеличение маржи было вызвано, главным образом, улучшением валовой маржи, достигнутым за счет сочетания увеличения объема и высокой операционной эффективности, компенсирующей затраты и неэффективность COVID-19.

Нормализуя переменную компенсацию в 4 квартале 2019 года, это составит дополнительную маржу примерно в 55%.Мы сохраняем положительную позицию по ценам и себестоимости в этом квартале и уверены в нашей способности продолжать компенсировать инфляцию на сырье. Скорректированная прибыль на акцию в четвертом квартале составила $ 0,20, что на 5% больше, чем в предыдущем году. Увеличение операционной прибыли, которое мы наблюдали, было частично компенсировано, главным образом, увеличением налога на прибыль.

Теперь перейдем к слайду 5, на котором показана географическая разбивка наших доходов. Мы обеспечили стабильный рост во всех наших регионах, при этом Китай показал лучшие результаты.Рост в Китае был обусловлен высокими показателями в подразделениях по замене автомобилей и в промышленности. Расширение канала замены автомобилей в Китае было важной нашей инициативой, и мы добились большого прогресса, завершив год с самым высоким уровнем квартальной выручки.

Наши предприятия в Европе и Северной Америке продолжают работать схожим образом, демонстрируя стабильный рост, выраженный однозначными числами за квартал. В обоих регионах темпы роста превышали рыночные, чему способствовали новые продукты и инициативы роста.В Европе рост был обусловлен, главным образом, значительным улучшением продаж через каналы OEM. Продажи по каналу замены автомобилей также продолжали хорошо расти, а объем продаж по каналу промышленной замены существенно улучшился по сравнению с третьим кварталом. Высокий однозначный рост в Северной Америке также был обусловлен значительным улучшением каналов первого соответствия.

На наших промышленных рынках почти все продемонстрировали рост по сравнению с прошлым годом, при этом наиболее высокие показатели были отмечены в сельском хозяйстве и различных отраслях промышленности.Канал по замене автомобилей продолжил устойчивый рост. Отмечу, что мы видели, как дистрибьюторы каналов Industrial Replacement увеличили свои закупки, чтобы удовлетворить растущий спрос конечных пользователей без какого-либо заметного увеличения уровня запасов.

Наконец, наш бизнес в Восточной Азии и Индии продемонстрировал наиболее значительное улучшение по сравнению с третьим кварталом. Хорошее улучшение, которое мы наблюдали в сентябре, продолжилось и в четвертом квартале, особенно при особенно сильном росте нашего OEM-бизнеса.Слайд 6, основные моменты наших сегментов, оба из которых показали хорошие результаты в четвертом квартале. Основная выручка в нашем сегменте передачи электроэнергии выросла на 9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и на 9,4% последовательно. После того, как наши общие продажи в замещающие каналы вернулись к основному росту в третьем квартале. В четвертом квартале мы увидели, что продажи в каналы OEM вернулись к значительному росту.

Рентабельность сегмента EBITDA увеличилась на 170 базисных пунктов за счет высоких показателей операционной деятельности и объемов. Наша выручка от основной гидроэнергетики увеличилась на 8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что представляет собой значительное последовательное увеличение на 17% по сравнению с третьим кварталом.Как и в случае с передачей электроэнергии, рост был обусловлен восстановлением нашего OEM-бизнеса, в первую очередь, в области применения на дорогах и внедорожниках. Продажи в каналы замены также выросли. Прибыльность сегмента гидроэнергетики улучшилась на 200 базисных пунктов за счет увеличения объемов, выполнения наших операционных инициатив и повышения эффективности наших новых заводов, которые мы запустили в 2018 году. инфляция сырья и повышенная неэффективность, связанная с COVID-19.

На этом я передам звонок Бруксу, чтобы получить дополнительную информацию о финансовых показателях. Брукс?

Brooks Mallard — Финансовый директор

Спасибо, Иво. Теперь перейдем к слайду 7 и некоторым дополнительным деталям по ключевым статьям баланса и денежных потоков.

На основе LTM свободный денежный поток в четвертом квартале в размере 242 млн долларов США представляет 118% нашей скорректированной чистой прибыли. Наши показатели движения денежных средств были обусловлены более низкими капитальными затратами, более низкими налогами на денежные средства и проценты, а также улучшением показателей оборотного капитала.Торговый оборотный капитал в процентах от продаж в годовом исчислении за 4 квартал снизился на 340 базисных пунктов по сравнению с тем же кварталом 2019 года. Несмотря на то, что в 4 квартале объемы увеличились, мы смогли сократить наши общие инвестиции в оборотный капитал примерно на 16 миллионов долларов без учета валютного воздействия. . Наша рентабельность инвестированного капитала составила 15%, несмотря на сложные условия, в которых мы находились большую часть года, и представляет собой улучшение на 100 базисных пунктов по сравнению с третьим кварталом.

На слайде 8 мы подробно рассказываем о нашей доступной ликвидности и сроках погашения долга.В конце четвертого квартала мы использовали денежные средства в балансе для погашения нашей срочной ссуды в долларах США на сумму 300 миллионов долларов, что привело к годовой экономии и процентным расходам примерно в 11 миллионов долларов. После погашения долга мы продолжаем поддерживать достаточную ликвидность, имея более 900 миллионов долларов США наличными и возобновляемыми кредитными линиями, доступными на конец квартала. Мы останемся оппортунистами в отношении структуры нашего капитала и будем продолжать сокращать общий валовой долг.

Чистый долг за квартал улучшился с 3 до 4 кв.EBITDA скорректирована в 3 раза, поскольку наши конечные рынки продолжают восстанавливаться, и, основываясь на нашем текущем прогнозе на 2021 год, мы ожидаем, что к концу этого года чистый левередж будет равен или почти равен 3 разам. Теперь перейдем к слайду 9 и краткому обзору наших результатов за полный год в 2020 году, который с операционной точки зрения был одним из самых сложных лет, которые пережила компания, и состоял из двух половин.

Выручка от основной деятельности снизилась на 8,4% при скорректированной марже EBITDA 18,1%. Однако наш бизнес значительно восстановился после достижения дна во втором квартале.Во втором полугодии мы добились положительного роста основного капитала на 2% и соответствующей дополнительной рентабельности по EBITDA в размере 66%. Мы предприняли относительно ограниченные временные меры по сокращению затрат, чтобы защитить как нашу способность поставлять наши критически важные компоненты нашей глобальной клиентской базе, так и продолжать продвигать наши инициативы по росту. Несмотря на то, что год был трудным, мы хорошо справились и создали сильный импульс на выходе из 2020 года.

Теперь я верну его к Иво.

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Спасибо, Брукс.Поскольку 2020 год позади, давайте перейдем к 2021 году. Несмотря на сохраняющуюся макроэкономическую неопределенность, конъюнктура конечного рынка неуклонно улучшалась, и наш бизнес укреплялся, что вселяет в нас уверенность в том, что мы можем представить годовой прогноз на 2021 год. На основе общих тенденций спроса мы наблюдаем, мы ожидаем увеличения доходов от основной деятельности в диапазоне от 9% до 14%. Мы ожидаем, что наша скорректированная маржа EBITDA будет в диапазоне от 21% до 22%, что отражает значительное увеличение маржи. Это соответствует нашему стремлению обеспечить повышенную дополнительную маржу, несмотря на значительные препятствия, связанные с COVID, во время нашего возвращения к росту.

Ожидается, что капитальные затраты будут соответствовать нашему среднему историческому уровню примерно 3% продаж, в диапазоне от 90 до 110 миллионов долларов США для поддержки требований как технического обслуживания, так и роста. Мы также ожидаем, что в 2021 году мы продолжим генерировать значительный свободный денежный поток, превышающий 80% нашей скорректированной чистой прибыли. Учитывая уникальную динамику 2020 года, мы планируем предоставлять дополнительную информацию о преобладающем квартале на скользящей основе. В первом квартале мы ожидаем, что наша общая выручка будет в диапазоне от 810 до 840 миллионов долларов, а скорректированный показатель EBITDA — от 170 до 185 миллионов долларов.

Теперь позвольте мне перейти к слайду 11. Четвертый квартал ознаменовался отличной производительностью и ознаменовался нашим ожидаемым поворотным моментом для бизнеса, обусловленным преобразованием бизнеса. Как свидетельствуют наши прогнозы, мы считаем, что 2021 год будет успешным годом. Мы также считаем, что инвестиции, которые мы сделали в наш портфель, и проделанная нами работа по репозиционированию бизнеса обеспечат нам взлетно-посадочную полосу не только в 2021 году, но и в будущем. Диверсифицированный характер нашего бизнеса обеспечивает нам выход на очень привлекательные конечные рынки, которые мы разбили более подробно здесь, на слайде 11.

Значительное количество этих конечных рынков извлекают выгоду из приятных вековых попутных ветров. Как мы уже говорили в прошлом, мы продолжаем приносить ключевые успехи в проектировании приложений промышленной автоматизации, логистики и личной мобильности, и это лишь несколько примеров. Многие из этих дизайнерских побед стали возможны благодаря нашим новым продуктам. По мере нашего продвижения вперед мы считаем, что наш обновленный портфель продуктов и инвестиции, направленные на целевые коммерческие инициативы на этих привлекательных конечных рынках, дают нам возможность обеспечить рост, превышающий рыночный в среднесрочной перспективе.

Переходим к слайду 12, чтобы подвести итог. Мы добились результатов, которые значительно превзошли наши ожидания за квартал. Я очень доволен динамикой, которую мы наблюдаем в бизнесе, и работой наших команд во всем мире. Благодаря значительному прогрессу, которого мы достигли в проведении структурных изменений в нашем бизнесе, мы считаем, что сегодня мы находимся в гораздо более сильном положении, чем когда мы вступили в спад, вызванный пандемией. Наши конечные рынки восстанавливаются, и инвестиции, которые мы сделали за последние несколько лет, служат нам хорошо.Наши новые заводы обеспечивают ожидаемую выгоду, а продажи нашей новой продукции продолжают хорошо расти, чему способствуют устойчивые долгосрочные рыночные тенденции.

Мы обеспечиваем значительную производственную производительность и продуманно управляем экономикой цен и материалов с помощью нашей операционной системы Gates, которая в сочетании с экономией от нашей программы реструктуризации, как мы ожидаем, внесет вклад в дополнительное увеличение маржи в 2021 году. Наши коммерческие группы сосредоточены на достижении вышеуказанного рост рынка за счет реализации крупных органических инициатив, которые позволяют использовать наш глобальный масштаб, широкий портфель, обновленные продукты и опыт проектирования систем на структурно привлекательных конечных рынках, что дает нам положительный взгляд на 2021 год.

Очевидно, 2020 год был исключительно сложным. Однако тот, который, по нашему мнению, подтверждает устойчивость и качество нашего бизнеса. Мы воодушевлены потенциалом, который есть в 2021 году, и с нетерпением ждем возможности продемонстрировать дальнейший прогресс в сделанных нами инвестициях, как в наш продуктовый портфель, так и в зону обслуживания. Мы считаем, что эти инвестиции в сочетании с улучшением нашей структуры затрат обеспечивают взлетно-посадочную полосу для роста выше рыночного, увеличения маржи и сильного генерирования денежных средств.

После этого я перезвоню Меган, чтобы начать вопросы и ответы.

Вопросы и ответы:

Оператор

[Инструкции оператора] Наш первый вопрос от Эндрю Капловица из Citi. Ваша линия открыта.

Эндрю Капловиц — Citi — Аналитик

Доброе утро всем. Надеюсь, все в порядке.

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Доброе утро, Энди.

Brooks Mallard — Финансовый директор

Доброе утро.

Эндрю Капловиц — Citi — Аналитик

Не могли бы вы подробнее рассказать о своем прогнозе роста продаж от 9% до 14% на год, потому что, если я посмотрю на середину 25 квартала 1 кв. середина, которую вы выпекаете в первом квартале, будет высшим показателем квартальных продаж для Gates. Так это просто консерватизм с учетом короткого цикла бизнеса? Что-нибудь еще происходит? И вас вообще беспокоят недавние остановки производства автомобилей, которые мы видели?

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Спасибо за вопрос, Энди.Послушайте, мы собираемся держаться подальше от дальнейшего разбора нашего руководства, выходящего за рамки того, что мы уже предоставили, но в основном наши рынки поддерживают наши инициативы по росту и работают хорошо. Послушайте, еще есть макрос, но мы достаточно конструктивны на весь год.

Эндрю Капловиц — Citi — Аналитик

Достаточно просто. А потом, Иво, может быть, вы могли бы рассказать нам еще немного о статусе всех ваших инициатив по созданию новых продуктов. Я думаю, что вы впервые количественно оценили влияние роста новых продуктов как в вашем квартале — квартальных результатах, так и в своем прогнозе — это средне-однозначное превосходство.Так что, возможно, дайте нам немного больше цвета в ускорение, которое вы наблюдаете на фронте новых продуктов, какой сегмент на самом деле имеет большее влияние, если мы посмотрим на рост ядра на 9–14% в будущем.

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Энди, это достаточно широкая база. Мы смогли увидеть ускорение некоторых из тех основных моментов, которые мы представили за последний, я хочу сказать, пять-шесть кварталов. Мы видели действительно хорошие результаты в таких сферах, как, например, личная мобильность, которая выросла более чем на 20% в 2020 году, несмотря на все встреченные нами встречные ветры, связанные с COVID.Мы стали свидетелями значительных успехов в дизайне на некоторых привлекательных конечных рынках, которые я выделил на слайде 11, которые связаны с промышленной автоматизацией, логистикой и робототехникой. И мы также видим довольно хороший рост спроса на наши новые продукты в области гидравлической энергии.

Я довольно много говорил о MX — обновлении портфеля продуктов MXG [Phonetic]. Эти продажи завершились откровенно лучшими, лучшими позициями, которые мы видели с тех пор, как эти продукты были представлены в декабре, и мы очень оптимистичны, поскольку мы работаем с нашими клиентами, и они смотрят на некоторые из своих основных тенденций в создании своих машин и оборудования. то, что они хотят, они хотят запустить, который будет более эффективным, легким, потребляющим меньше энергии и обеспечивающим больше времени безотказной работы, — это действительно золотая середина того, что новое изобретение нашего портфеля продуктов приносит этим клиентам.Так что это было очень широко. Это было во всех регионах и было хорошо представлено в обоих наших сегментах.

Эндрю Капловиц — Citi — Аналитик

Спасибо, Иво. Я переверну.

Оператор

Ваш следующий вопрос от Джеффа Хаммонда из KeyBanc Capital Markets. Ваша линия открыта.

Джеффри Хаммонд — KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Привет, ребята с добрым утром.

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Доброе утро.

Brooks Mallard — Финансовый директор

Доброе утро.

Джеффри Хаммонд — KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Только сейчас — только на уровне запасов, похоже, что запасы все еще низки, и вы на самом деле не видите какого-либо заметного пополнения запасов или, может быть, они есть области. Просто поговорите о том, что вы думаете или что вы слышите от своих клиентов, и что вы — что вы встроили в руководство с точки зрения любого пополнения запасов?

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Да, я думаю — прежде всего, спасибо за вопрос, Джефф.Послушайте, я думаю, как я — как я уже упоминал в своих подготовленных замечаниях, мы действительно не видели никакого подъема в канале, в — особенно в канале промышленной замены. Мы видели, что наши клиенты начинают покупать больше продуктов, я думаю, что они чувствуют себя более уверенно в отношении своего конечного рыночного спроса и данных, которые мы просматриваем ежемесячно. Мы увидели, что эти покупки полностью соответствуют потребностям конечных пользователей.

Значит, никакой возвышенности. Что касается замены автомобилей, рынок работает довольно хорошо.Мы смогли превзойти рынок по нашим результатам, и я думаю, что мы извлекаем выгоду из производственной непрерывности, которую мы смогли продемонстрировать в течение второй половины года, и мы также не видели значительного или откровенно какого-либо увеличения запасов. .

Со стороны OEM, как ты знаешь, Джефф, становится немного сложнее. В целом мы стараемся соответствовать тому, как выглядят выпуски наших клиентов, но если вы посмотрите на некоторые из публично раскрытых данных от некоторых крупных OEM-производителей, можно ожидать, что они увидят сокращение запасов, а не обязательно восстановление их запасов. оборудование.Итак, я считаю, что рынки находятся только в стадии восстановления, а не в стадии значительного пополнения запасов.

Джеффри Хаммонд — KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Хорошо, это здорово. И тогда просто ваш Slide 11 был действительно полезен с точки зрения разбивки конечного рынка и обновлений. Если вы посмотрите на тот рост от 9% до 14%, который вы создаете, и посмотрите на конечные рынки, есть ли какие-то, которые явно будут на верхнем уровне или превзойдут верхний уровень, или наоборот. Вы видите в этом большие отстающие?

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Да, послушайте, я чувствую, что вы знаете, и я имею в виду, что я ответил на это, когда Энди был у руля, задавая вопросы.Итак, смотрите, мы очень конструктивны в отношении личной мобильности. Мы создали там очень хороший портфель продуктов, дифференциацию, в частности, заменяющую цепочку в личной мобильности и некоторые из тенденций, которые вы наблюдаете у людей, избегающих общественного транспорта, что сулит нам хорошее, и мы ожидаем, что производительность выше этого руководства, что мы предоставили вам.

Мы также очень конструктивны в отношении диверсифицированной промышленности. Есть много побед в светских тенденциях, и мы довольно много говорили о победах в области дизайна в складском хозяйстве, логистике, робототехнике, некоторых тенденциях электронной коммерции, которые продолжаются, и мы все продолжаем видеть и извлекать выгоду из них.Поэтому мы очень конструктивны в этом сегменте рынка, у нас очень хорошее присутствие, и мы проделали большую работу, особенно за последние пару лет.

Посмотрите, автомобильная замена очень сильная. Мы продолжаем проделывать огромную работу по расширению нашего присутствия там. Я говорил о нашем китайском бизнесе по замене автомобилей, в частности, он вышел из ядра — он вышел из 2020 года с пробегом в 100 миллионов долларов и просто как бы дал ссылку. Наша команда в Китае более чем удвоила этот бизнес менее чем за три года.Так что мы продолжаем видеть, что в этом бизнесе есть и положительные стороны. Так что, я бы сказал, много зеленых побегов по сравнению с тем, где мы были, может быть, всего два квартала назад. И факт, что, по нашему мнению, рынки только заживают, а не совсем устойчивы. Мы думаем, что все наши сегменты, за исключением энергоресурсов, будут в плюсе в 2021 году.

Джеффри Хаммонд — KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Хорошо, отличный цвет, Иво.Я вернусь в очередь.

Оператор

Ваш следующий вопрос от Дамиана Караса из UBS. Ваша линия открыта.

Дамиан Карас — UBS — Аналитик

Привет, всем доброе утро. Действительно хороший квартал.

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Спасибо, Дамиан. Доброе утро.

Дамиан Карас — UBS — Аналитик

Итак, мы слышали от некоторых других компаний, работающих на тех же конечных рынках, об инициативах в области цепочки поставок.Нам просто интересно, можете ли вы рассказать нам о том, что вы видите и слышите, и в какой степени, если вообще, вы, возможно, учли такие проблемы в своем руководстве на год.

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Да, конечно. Поэтому, когда я думаю о твоем вопросе, Дамиан, я думаю о нем двояко. Один из них — это инфляция, и мы наблюдали умеренный рост инфляции, инфляции на сырье, особенно в четвертом квартале, но это то, чего мы ожидали, принимая во внимание то, что вы видите с точки зрения ликвидности, и то, что вы видите в спросе.Часть спроса восстанавливается достаточно хорошо, и поэтому мы очень активно управляли нашими затратами на сырье и, безусловно, очень уверены, что сможем компенсировать любую инфляцию сырья с помощью действий, которые мы предприняли, либо за счет новых продуктов, которые более эффективны, они используют меньше сырья для выполнения той же функции и / или реализации по положительной цене.

Так они будут по одну сторону. С другой стороны, обратите внимание на множество сбоев, особенно связанных с логистикой.Но опять же, я думаю, что проделанная нами работа, трансформация, которую мы осуществили в Gates, особенно с введением в строй новых заводов в 2018 году, дают нам отличную стратегию работы в регионе, в регионе. Это дает нам несколько источников сырья, и, конечно же, мы не видели серьезных нарушений в нашей цепочке поставок.

Но я бы сказал вам, что если вы пытаетесь доставить товар в океане или на дирижабле, это очень сложно, так как есть дополнительные сложности, связанные с доступностью груза, но я думаю, что именно здесь наша способность получить наклониться вперед в процессе трансформации, через который мы прошли, и дать нам возможность быть намного больше в регионе, для региона, откровенно говоря, с очень минимальным количеством тенденций, трансатлантических или транстихоокеанских перевозок, я думаю, также позиционирует.И последний пункт вашего вопроса заключается в том, что мы ожидали инфляции и ожидали в нашем руководстве постепенной логистики.

Дамиан Карас — UBS — Аналитик

Хорошо, понятно. Это действительно полезно. И затем я хотел бы также спросить вас о ориентировочной марже здесь от 21% до 22% скорректированной маржи EBITDA. Мне было интересно, сколько дискреционной экономии средств за последний год вы ожидаете получить, если она вообще есть. Может быть, вы могли бы просто сократить маржу с точки зрения экономии фиксированных затрат, которая еще не достигла прибылей и убытков, любые из этих дискреционных затрат потенциально могут вернуться, я полагаю, просто любые другие соображения, учитываемые в этом руководстве по марже.

Брукс Маллард — Финансовый директор

Эй, это — это Брукс. Я возьму это. Итак, во-первых, просто выделим реструктуризацию, мы все еще в состоянии обеспечить нашу норму в 40 миллионов долларов к тому времени, когда мы дойдем до конца 21 года. В 20-м году мы сэкономили. Мы получим большую часть дополнительной экономии в 21-м году, и тогда у нас останется немного больше, чем в 22-м. Так что это поможет увеличить рентабельность. Что касается дискреционных затрат, я бы сказал, что мы по-прежнему наблюдаем больше проблем с точки зрения эффективности на заводах, чем мы экономим на дискреционной основе по линии SG&A.Так что у вас тоже есть прогулы, я имею в виду, что к вам приезжают люди, и теперь у вас есть тренировка. Мы наблюдаем эти разные встречные ветры, потому что стараемся обеспечить наших клиентов.

И так как это начнет уменьшаться в течение года, это, вероятно, компенсирует возврат дискреционных затрат. Итак, net-net, вероятно, все еще представляет собой небольшую встречу, когда мы переживаем COVID, но он должен начать уменьшаться, когда мы подойдем к концу года и мы выберемся из этого.

Дамиан Карас — UBS — Аналитик

Хорошо, понятно.Большое спасибо. Я передам это.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от Джейми Кука из Credit Suisse. Ваша линия открыта.

Джейми Кук — Credit Suisse — аналитик

Привет, доброе утро. Думаю, мой первый вопрос: очевидно, что прогноз по марже на 2021 год силен. Мне просто интересно, как мы должны думать о марже по сегментам. В какой момент гидравлическая энергия начинает больше догонять бизнес по передаче энергии.Думаю, это мой первый вопрос.

И затем мой второй вопрос, очевидно, вы сказали, что достигли своего — вы должны достичь целевого кредитного плеча примерно в 3 раза к концу года. Просто мысли о распределении капитала помимо этого. Спасибо.

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Спасибо за ваш вопрос, Джейми. Взгляните от восстановления маржи на гидроэнергетику, гидроэнергетика все еще не достигает потенциала объема, который, как вы знаете, мы видели в 2018 году.Таким образом, у нас все еще есть пути, и мы ожидаем, что по мере того, как объемы начнут наверстывать упущенное, вы начнете видеть и эту валовую прибыль, и маржу EBITDA, которая будет хорошо соответствовать нашим — тем, что мы смогли достичь. в 2018 году и далее. Так что это, вероятно, самый большой драйвер, Джейми, с точки зрения того, как рентабельность по EBITDA восстанавливается благодаря гидравлике.

Что касается — с точки зрения приоритетов распределения капитала, я бы сказал, что наша основная задача по-прежнему заключается в сокращении заемных средств в нашем балансе, но мы, откровенно говоря, собираемся оставаться очень оппортунистическими и в отношении набора приоритетов, связанных с ростом.Я думаю, что мы находимся в значительно лучшем положении, чем ожидало большинство людей, когда мы вышли из второго квартала. Мы очень конструктивны и стремимся достичь — и ниже трехкратного чистого левериджа. Мы полагаем, что к концу этого года мы достигнем трехкратного кредитного плеча, и это существенно откроет нам дополнительную гибкость в будущем. Так что мы неплохо чувствуем себя на месте и верим, что все на столе.

Джейми Кук — Credit Suisse — аналитик

Спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос от Джерри Ревича из Goldman Sachs. Ваша линия открыта.

Джерри Ревич — Goldman Sachs — Аналитик

Да, привет, всем доброе утро.

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Доброе утро, Джерри.

Brooks Mallard — Финансовый директор

Доброе утро.

Джерри Ревич — Goldman Sachs — Аналитик

Мне интересно, можете ли вы, ребята, рассказать о том, где сейчас находятся сроки выполнения заказов, и о рычагах, которые вы бы потянули, если вам нужно увеличить производство до уровня выше верхнего предела вашего ассортимента.Так что продажи продолжают расти — спрос продолжает улучшать наши ожидания. Можем ли мы просто поговорить о рычагах, которые мы бы потянули за след сегодня, и как это по сравнению с прошлым циклом?

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Спасибо за ваш вопрос, Джерри. Я думаю, что — я вернусь к расширению наших мощностей, которое мы — мы ввели в эксплуатацию в 2018 году и в начале 2019 года. Это дает нам довольно существенный запас для того, чтобы обеспечить объемы, превышающие тот год, который мы испытали в 2018 году.Мы также смогли добиться большей гибкости. По сути, если вы помните, Джерри, я много говорил о том, чтобы добраться до мест, где мы можем нанять людей и быстрее наращивать производство. Итак, у нас есть машинная мощность, которая дает — это даст нам очень хорошую возможность поставлять любой объем — дополнительный объем, который может появиться, и что мы можем, мы можем понять.

И время выполнения заказа — время выполнения заказа для нас все еще находится на разумном уровне, мы ожидаем, что сроки выполнения заказа начнут немного увеличиваться, поскольку мы сможем поддерживать клиентов, которые приходят с, возможно, более устойчивым спросом, и с новым дизайном победы, о которых мы говорили, и у нас есть возможность и гибкость, чтобы иметь возможность наращивать и поддерживать, если это может произойти.

Джерри Ревич — Goldman Sachs — Аналитик

И вы знаете, что интересно, 21 год, первый год восстановления, ваш прогноз по марже находится всего в одной точке от того места, где маржа достигла пика в последнем цикле. И мне интересно, могли бы вы поговорить о том, продолжится ли восстановление до 2022 года. Сможете ли вы поддержать уровень операционного левериджа, который вы обеспечиваете в 21-м году, или как мы должны думать о потенциале новых максимумов маржи, если цикл действительно продолжится ?

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Да, Джерри, я не хочу слишком далеко заезжать на лыжах.Но послушайте, я иногда думаю, что в 2019 году, во время нашего Дня обзора рынков капитала, мы говорили о марже EBITDA в размере 24%. И, честно говоря, мы не видим причин для приверженности, мы считаем, что это определенно играет роль, и я считаю, что качество нашего бизнеса таково, и трансформация, которую мы осуществили как с точки зрения операционной деятельности, так и с точки зрения портфеля, имеет большое значение. Таким образом, мы должны оказаться в ситуации, когда мы сможем приблизиться к этой 24% марже EBITDA.

Джерри Ревич — Goldman Sachs — Аналитик

Я ценю обсуждение.Спасибо.

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Спасибо, Джерри.

Оператор

Ваш следующий вопрос от Джулиана Митчелла из Barclays. Ваша линия открыта.

Джулиан Митчелл — Barclays — Аналитик

Привет, доброе утро. Может быть, это всего лишь первый вопрос о перспективах маржи, так что похоже, что вы набираете 45%, 50% дополнительной маржи в первом квартале и за год, поэтому просто хотели проверить, что это примерно правильный пример? И, как следует думать, это примерно 35%, своего рода базовый уровень приращения.А затем вы добавляете значительную часть экономии на реструктуризацию для баланса. А каковы же тогда среднесрочные ожидания в отношении приращений?

Брукс Маллард — Финансовый директор

Да. Эй, это Брукс. Я возьму это. Я думаю, вы правильно об этом думаете. Единственное предостережение, которое я хотел бы сделать, это то, что мы наблюдаем попутный ветер от FX. И поэтому мы не собираемся повышать валютный курс с той же скоростью, что и наша нормализованная маржа EBITDA — 20%.Таким образом, вам придется отделить рост ядра от валютного рынка, когда вы будете делать эти вычисления.

По мере того, как мы продвигаемся вперед на основе профиля, бизнеса, и я думаю, что то, что мы говорили ранее, составляет от 35% до 40% от увеличения выручки на перспективу, это то, что мы ожидаем, когда пройдем через эти мероприятия по реструктуризации. которые, очевидно, являются аддитивными.

Джулиан Митчелл — Barclays — Аналитик

Спасибо. И затем, Брукс, может быть, продолжение для вас, я не думаю, что денежный поток был затронут в вопросах и ответах.Итак, я понимаю, что в 21-м году капитальные вложения значительно отскочат. Просто интересно, какой еще цвет вы могли бы дать нам в отношении того, какой масштаб оборотного капитала, денежный встречный ветер мы можем ожидать от этого скачка доходов? Казалось, что в четвертом квартале оборотный капитал сохранялся в строгом соответствии с дисциплиной, даже когда выручка росла, но я хотел получить весь 21-й год и насколько велики могут быть встречные ветра. И следует ли ожидать, что доллары свободного денежного потока по-прежнему будут расти по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и 21-м годом, даже если у нас есть этот рабочий предел и встречный ветер капиталовложений?

Брукс Маллард — Финансовый директор

Да.Так что я буду осторожен при прогнозировании долларов на оборотный капитал, потому что это будет в значительной степени привязано к тому, как будут выглядеть объемы во второй половине года, а это явно не так. И, как сказал Иво, мы не хотим предоставлять какие-либо дополнительные сведения по этому поводу, кроме тех рекомендаций, которые мы дали. Я скажу вам, что в четвертом квартале этого года показатели нашего оборотного капитала были действительно хорошими. Мы знаем, что наши коллекции были хорошими. Мы хорошо справились с управлением запасами. Наша кредиторская задолженность в значительной степени компенсировала увеличение запасов сырья, которое мы пытались накопить по мере наращивания объемов производства.И нам немного помогли, потому что мы немного более неоднозначно относились к первому соответствию в четвертом квартале. И это немного помогает нам в тех условиях, которые они есть, поэтому мы можем собрать немного больше денег, чем обычно.

Очевидно, что, вероятно, самая важная вещь, когда вы думаете об оборотном капитале, заключается в том, что, когда вы вернетесь к более нормализованному ассортименту продуктов, мы увидим, что некоторые термины постепенно переходят в сторону бизнеса замены. И это, безусловно, один из факторов, который на нас повлияет.Кроме того, по мере того, как мы склоняемся к росту, будут некоторые инвестиции в оборотный капитал. Так что это только одна из вещей, с которой нам придется иметь дело, верно.

Джулиан Митчелл — Barclays — Аналитик

Отлично, спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос от Дина Дрея из RBC Capital Markets. Ваша линия открыта.

Дин Дрей — RBC Capital Markets — Аналитик

Доброе утро всем.И еще раз спасибо за переход на утренний таймфрейм. Спасибо.

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Доброе утро, Дин.

Дин Дрей — RBC Capital Markets — Аналитик

Чтобы ответить на вопрос Джулиана о свободном денежном потоке для Brooks, что в долларах капвложений увеличивается по сравнению с прошлым годом? Не могли бы вы рассказать о некоторых проектах, на которые они нацелены?

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Послушайте, Дин, я думаю, что наша нормализованная ставка капитальных затрат на техническое обслуживание составляет примерно 1% к 1.5%. Мы также проделываем довольно большую работу в Европе над дополнительной ИТ-инфраструктурой, так что это приведет к выделению некоторых капитальных затрат, которые, вероятно, будут иметь значительную долю увеличения. И вообще, у нас есть около 1%, 1,5% капитальных вложений на рост, и за последние три-четыре года мы проделали огромный объем работы по восстановлению структуры капитала, установке нового оборудования. Я много говорил о наших инновациях, откровенно говоря, они обусловлены нашей способностью активизировать наши производственные процессы, которые уникальны и дифференцированы для нас, что дает нам возможность ускорить наш инновационный цикл и разрабатывать эти новые продукты, которые дают нам возможность стимулировать рост.

Таким образом, мы продолжим поддерживать рост капвложений на уровне 1% и 1,5%. Вот такая вот композиция. Так что, возможно, отличия — это небольшие инвестиции в ИТ-инфраструктуру в Европе, чтобы помочь себе на корпоративной стороне.

Brooks Mallard — Главный финансовый директор

Да, единственное, что я бы добавил к этому, это то, что обычно у нас есть больше хороших проектов, которыми нужно заниматься. Итак, для нас главное — направить наше время и ресурсы на лучшие проекты и на то, что принесет максимальную отдачу от вложенных средств.Очевидно, 2020 год был разовым, так что он действительно вернулся к нормальной жизни с точки зрения хороших проектов, которые будут обеспечивать значительный денежный поток и хорошую внутреннюю норму доходности для бизнеса.

Дин Дрей — RBC Capital Markets — Аналитик

Хорошо, это действительно полезно. И затем, Иво, вы упомянули, что видите более высокую эффективность от инвестиций в новые предприятия, которые вы сделали. Как это переводится? Просто качественно, что у вас лучше? Сокращение сроков выполнения заказа, повышение эффективности и автоматизации — как эти инвестиции в новое предприятие приводят к повышению рентабельности?

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Интересно, если бы вы были на наших заводах, Дин, вы только что сделали очень хорошее резюме.Так что очевидно, что новые заводы крупнее по размеру. Таким образом, они дают нам возможность более эффективно использовать производственные накладные расходы. У нас есть новое полуавтоматическое оборудование, которое мы запустили в этих трех — в частности, три новых объекта, которые мы построили и запустили в 18-м и начале 19-го. Откровенно говоря, это дает нам возможность быть гораздо более гибкими при поддержке нашей глобальной клиентской базы и контролировать время выполнения заказов.

Но я думаю, что его общая структура затрат более низкая и гораздо более эффективная производственная инфраструктура, которую мы создали, что дает нам возможность более быстрого масштабирования и, откровенно говоря, делать это с меньшими затратами.

Дин Дрей — RBC Capital Markets — Аналитик

Отличный, а затем последний вопрос для меня и Иво: последние пару кварталов вы действительно хорошо выделяли некоторые макро-тенденции COVID, которые претворяются в жизнь. в ваш бизнес, например, меньшее использование общественного транспорта, поэтому вы видите, что больше людей получают вторую или третью машину, а также больше инвестиций в личную мобильность. И поэтому мне интересно услышать, когда вы говорите обо всем этом о диверсифицированной промышленной части слайда 11, автоматизации, логистике, робототехнике, складском хозяйстве, что, судя по тому, что мы видим, будет большой возможностью роста для промышленных предприятий в течение следующие несколько лет.

Каковы шансы, что это будет одна из этих отдельных категорий, которые мы увидим на слайде 11? Сколько они будут представлять сегодня? Какие темпы роста они ожидают увидеть в следующем году или около того, например, то, что я называю возможностями гипер-роста?

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Я думаю, что вы достигли того, что я пытался сделать в нескольких из этих отчетов о прибылях и убытках, намекает на то, что это макротенденции, на которых мы работаем и в центре внимания .У нас есть пара очень хороших клиентов, которые сообщили за последний квартал, что они лидируют на рынке промышленной автоматизации, например здесь, в США, и являются нашими очень хорошими клиентами. И мы очень старательно работаем, особенно над цепочкой, чтобы создавать возможности.

Вы можете себе представить, Дин, большая возможность здесь заключается в повышении эффективности не только потому, что запускается более эффективное оборудование, и все пытаются автоматизировать, но вы также хотите устранить любые потенциальные опасности, которые промышленные цепочки склонны к приносят вред окружающей среде.Мы намного легче и эффективнее, потребляем меньше энергии. Мы устраняем значительное количество проблемных химикатов и производим нашу продукцию.

Итак, мы видим эти возможности как очень большие для нас, светские по своей природе. И послушайте, моя миссия в жизни — ликвидировать все производственные цепочки. И, как мы подчеркивали в прошлом, это очень большие рыночные возможности для нас, где мы не обязательно конкурируем с традиционными конкурентами, мы конкурируем с совершенно другой и уникальной технологией.Итак, что касается вашего мнения, это большая возможность для нас, и мы очень конструктивно относимся к тому, что это может означать для нас, когда мы выйдем из 21 в 22 и 23.

Дин Дрей — RBC Capital Markets — Аналитик

Это действительно полезно. Спасибо.

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Спасибо, Дин.

Оператор

Ваш следующий вопрос от Джоша Покшивински из Morgan Stanley.Ваша линия открыта.

Джош Покшивински — Morgan Stanley — Analyst

Привет, доброе утро, ребята.

Brooks Mallard — Финансовый директор

Доброе утро.

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Доброе утро, Джош.

Джош Покшивински — Morgan Stanley — Аналитик

Брукс, вы уже многое изучили, но, возможно, собрали пару вопросов, которые уже были заданы.Да, я думаю, что в середине руководства вы, ребята, уже выше того уровня, который был в 2017 году. Поля не совсем вернулись к тем уровням, так что, возможно, немного консерватизма. Просто объедините это с некоторыми комментариями, которые вы сделали об эффективности завода, Иво.

Думаю, может перейти к следующему логическому шагу, когда вы, ребята, вернетесь к уровням 2018 года, предположительно маржа должна быть выше, верно? Похоже, что конверсия этой пары дополнительных 100 миллионов долларов за эти два года звучит так, будто она должна быть структурно выше между сбережениями в 22-м, о которых упоминал Брукс, и этим операционным рычагом.Это справедливо?

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Совершенно верно, Джош, я думаю, что ты думаешь об этом правильно. И я думаю, как я уже отмечал, мы не — конечно, мы не считаем, что нам нужно отказаться от нашей целевой маржи EBITDA в 24% в среднесрочной перспективе, поскольку мы выходим из завершения трансформации, которую мы имеем. погнали с этим бизнесом. Я также хотел бы отметить, что мы пытаемся реалистично относиться к COVID. Хотя все мы, я думаю, научимся работать с COVID.Мы все еще сталкиваемся со значительным количеством недостатков. Все компании по всему миру сталкиваются с теми, кто заражается людьми, не обязательно на ваших фабриках или объектах, но они заражаются извне, что означает, что они попадают в карантин, и это приводит к значительному количеству сбоев в вашей Потому что, как правило, на всем предприятии не бывает нескольких человек, и вы, вообще говоря, хорошо попадаете в места.И это в конечном итоге вызывает довольно серьезные сбои.

Итак, мы ожидаем, что это будет с нами, Джош, по крайней мере, в первой половине 2021 года или до тех пор, пока мы не начнем получать более надежный уровень вакцинации, с которым мы все сможем жить, как только это произойдет, так что это, вероятно, два важных момента, которые я хотел бы отметить.

Джош Покшивински — Morgan Stanley — Analyst

Хорошо, это полезно. А затем, как раз на первой стадии в автомобильной промышленности, очевидно, много активности происходит с новыми стартапами, новыми технологиями, SPAC каждые три дня и, предположительно, некоторыми новыми клиентами, которые согласны с этим.Иво, я знаю, что вы упомянули, что ваше право на электромобиль может быть таким же высоким или большим, чем у тех, кто первым подошел. Но что вам говорит реальный конвейер? Или вы живете в соответствии с этим, особенно с некоторыми из этих новичков? Есть ли какая-то заметная разница в том, что этот вид смеси изменится на рынке первичного соответствия в течение следующих нескольких лет?

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Да, конечно, действительно хороший вопрос Джош, спасибо, что задали его.Но когда я думаю об электрификации в частности в сфере мобильности, я на самом деле смотрю на нее более широко. Я смотрю на него, если бы мы смотрели на наш Slide 11, я смотрю на него от мобильности и отдыха до приложений на шоссе. И мы видим очень существенный набор возможностей во всей Вселенной. Мы, вероятно, я бы сказал, что они гораздо более распространены в сфере личной мобильности и пространства для отдыха, и мы видим возможность стимулировать рост довольно хорошо, вроде среднесрочного уровня роста, выраженного двузначным числом, со степенью согласованности, чему способствует тот факт, что это намного проще электрифицировать мотоцикл, скутер и велосипед, и мы уже видим это, и мы являемся ведущим игроком в этих приложениях.

Я бы сказал, что в автомобильной сфере мы купили Rapro пару лет назад, три года назад, и мы видим хорошие возможности, которые мы будем использовать по мере продвижения вперед. И сегодня мы выигрываем программы по тяжелым грузовикам, работающим на шоссе. Таким образом, мы довольно оптимистично оцениваем возможности, которые остаются перед нами. Как вы знаете, у нас хорошие позиции, несмотря на то, что наблюдается невероятный оптимизм, мы также должны сосредоточить внимание на управлении нашим бизнесом, который приносит доход и прибыльность сегодня.И если я посмотрю на такие места, как замена автомобилей, мы создаем очень сильное покрытие VIO, покрытие автомобилей в эксплуатации на электромобилях, которые сегодня представлены на рынке. За последние пару кварталов мы выпустили более 25 новых продуктов.

Итак, мы строим это очень, очень красиво, но это очень маленькая старая автостоянка. И мы также делаем упор на мягкие и полные гибриды, которые, как мы поддерживаем, дадут нам возможность генерировать дополнительный набор возможностей получения дохода в течение следующих пяти-десяти лет.Настолько оптимистичны в отношении электрификации, очень довольны нашим прогрессом. И я ожидал, что иногда в середине года у нас будет День обновления столиц, опять же, мы потратим немало времени на то, чтобы дать вам действительно хорошее представление о том, что на самом деле представляет эта возможность для нас в течение многих-многих лет в будущем. .

Джош Покшивински — Морган Стэнли — Аналитик

Хорошо, спасибо за это, Иво, удачи.

Оператор

В настоящее время у нас нет дополнительных вопросов.Я возвращаю звонок докладчикам для заключительных замечаний.

Билл Велке — Связи с инвесторами

Привет, спасибо всем за ваше время сегодня. Благодарим вас за интерес к компании, и мы с нетерпением ждем возможности снова сообщить вам о наших успехах в мае.

Оператор

[Заключительное слово оператора]

Продолжительность: 60 минут

Участники звонка:

Билл Вельке — Связи с инвесторами

Иво Юрек — Главный исполнительный директор

Brooks Mallard — Главный финансовый директор

Эндрю Капловиц — Citi — Аналитик

Джеффри Хаммонд — KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Дамиан Карас — — UBS — Аналитик

Джейми Кук — Credit Suisse — Аналитик

Джерри Ревич — Goldman Sachs — Аналитик

Джулиан Митчелл — Barclays — Аналитик

Дин Дрей — РБК Capital Markets — Аналитик

Джош Покривинск i — Morgan Stanley — Аналитик

Подробнее Анализ ГТЭС

Все расшифровки телефонных звонков

Сенат принимает план стимулирования, поскольку Харрис разрывает отношения

(Bloomberg) — Сенат проголосовал 51-50, после того, как вице-президент Камала Харрис нарушила свое первое равенство, за принятие плана бюджета для 1 доллара президента Джо Байдена.Пакет помощи от вируса на 9 триллионов — после почти 15 часов работы над поправками с обеих сторон.

Палата представителей уже приняла резолюцию по бюджету, но, вероятно, в пятницу ей придется снова проголосовать, чтобы согласовать формулировки Сената. Как только это будет сделано, демократы смогут разработать законопроект о помощи в ближайшие недели, который может быть принят без каких-либо голосов республиканцев в соответствии со специальными бюджетными правилами — хотя Белый дом, такие умеренные, как сенатор-демократ Джо Манчин из Западной Вирджинии и другие, все еще говорят, что двухпартийный конечный продукт.

Председатель бюджета

Берни Сандерс сказал, что принятие означает помощь тем, кто страдает от «экономического коллапса».

«Сегодня мы можем сказать им, что понимаем боль, которую они испытывают, и собираемся что-то с этим сделать», — сказал Сандерс.

Комитеты Палаты представителей и Сената должны будут до 16 февраля написать закон о стимулах в соответствии с инструкциями в бюджете.

Последнее действие рано утром в пятницу последовало за ночным марафоном голосов по поправкам, известным как голосование а-рама.Большинство необязательных мер были предназначены в большей степени для того, чтобы указать на острые проблемы, такие как налоги, аборты, иммиграция и школы, которые мало или иногда не имеют никакого отношения к помощи при пандемии. В ходе процесса было проведено 41 поименное голосование.

Демократы в основном держались вместе, чтобы отразить республиканские поправки, но по ряду вопросов центристские демократы продемонстрировали свое влияние в Сенате 50 на 50 и донесли до Байдена и прогрессистов, что они не получат всего, что входит в их список желаний.

«Это был гигантский первый шаг», — сказал лидер большинства Чарльз Шумер, отметив, что голосование было проведено ровно через месяц после того, как в Грузии были избраны два новых демократа, которые передали большинство его партии.

У демократов был ряд отказов в поправках, связанных с энергетикой, хотя никто из них не поддержал предложение, направленное на запрет федерального налога на выбросы углерода. Эта поправка, предложенная республиканцем Джоном Хувеном из Северной Дакоты, потерпела неудачу при голосовании 50 на 50. Семь демократов проголосовали против запрета на гидроразрыв, а двое выступили против решения Байдена отменить трубопровод Keystone XL — потенциальные предупреждающие знаки, поскольку демократы готовят пакет по законодательству об изменении климата.

История продолжается

Сенат согласился с поправками против краткосрочного повышения минимальной заработной платы во время пандемии и против стимулирующих проверок для лиц с «высоким доходом». Несмотря на то, что они не являются обязательными, они могут служить прототипом задержки на этапе выплаты заработной платы или более жесткого ограничения числа получателей чеков.

Последняя поправка, предложенная обеими партиями Манчином и Сьюзан Коллинз, республиканкой из штата Мэн, направлена ​​на то, чтобы помешать людям с высокими доходами получать государственные стимулирующие выплаты.Они утверждали, что не имеет смысла отдавать чеки на 1400 долларов более богатым семьям, хотя в их поправке не указывается конкретный уровень дохода. Он прошел 99-1, только республиканец Кентукки Рэнд Пол в оппозиции.

Принятие бюджета, обеспеченное присутствием Харриса, ознаменовало собой самый явный признак того, что демократы захватят Сенат, даже если это будет минимальная разница. Ни один республиканец еще не поддержал ничего, близкого к 1,9 триллиона долларов, к которым стремился Байден, при этом многие в Республиканской партии повернулись к политике жесткой экономии, как они это сделали в 2009 году с демократом, сидящим в Овальном кабинете.

Республиканцы жаловались, что Байден занял партийную позицию, отвергнув предложение в 600 миллиардов долларов от 10 своих сенаторов.

Демократы были категорически против попыток связать финансирование школ с открытием школ, утверждая, что весь смысл денег состоит в том, чтобы помочь школам безопасно открыться в первые 100 дней президентства Байдена.

Необязательные поправки могут заложить основу для последующих действий или агитационных объявлений против сенаторов на будущих выборах.

Одна иммиграционная поправка Теда Круза расколола Республиканскую партию, и 60 сенаторов заблокировали его предложение, выступая против расширения рабочих виз до полного восстановления экономики.Это может сигнализировать о незначительной возможности достижения двухпартийного иммиграционного соглашения в конце этого года — важного приоритета Байдена.

Незадолго до окончательного принятия Сенат исключил три поправки — о конвейере Keystone, о фрекинге и о запрете стимулирующих проверок для иммигрантов без документов. Эти меры могли привести к потере голосов в Палате представителей бюджета.

Законодатели собрались плотными группами в зале Сената, когда они разговаривали и обсуждали политику. Это была сцена, напоминающая прошлогодний процесс импичмента тогдашнего президента Дональда Трампа, и тот, который предвещал его второй процесс, который должен начаться менее чем через неделю.

Пандемия, которая продолжала бушевать по стране, казалась второстепенной, если бы не маски, которые носили все, кроме одного из 100 сенаторов. Исключением был Пол.

Некоторые из присутствующих в зале сенаторов пережили свое первое голосование после вступления в должность в этом году: Билл Хагерти из Теннесси, Джон Хикенлупер из Колорадо, Марк Келли из Аризоны, Бен Рэй Лухан из Нью-Мексико, Синтия Ламмис из Вайоминга , Роджер Маршалл из Кентукки, Алекс Падилья из Калифорнии, Томми Тубервиль из Алабамы и Джон Оссофф и Рафаэль Варнок из Джорджии.

Демократы уже планируют в этом году еще один пакет выверки бюджета по другим статьям, в том числе по климатическому законодательству.

(Обновления с комментарием Шумера в восьмом абзаце)

Чтобы узнать больше о подобных статьях, посетите наш сайт bloomberg.com

Подпишитесь сейчас, чтобы быть впереди самого надежного источника деловых новостей.

© 2021 Bloomberg LP

Blueprint Medicines объявляет о предоставлении побудительных грантов в соответствии с правилом листинга NASDAQ 5635 (c) (4)

TipRanks

2 «Сильные покупки» акций каннабиса, демонстрирующие чудовищный рост

Инвесторы были зациклены на растущих компаниях, а не на в прошлом году, и один из сегментов, который находится на подъеме, — это молодая индустрия каннабиса.Этот сектор предлагает уникальное предложение и перспективы дальнейшего роста, поскольку на горизонте все еще есть важный катализатор, который полностью изменит отрасль. Как и ожидалось, появление сената во главе с демократом стало хорошей новостью для тех, кто делает ставку на реформу марихуаны на федеральном уровне; И похоже, что ожидаемые изменения могут произойти быстрее, чем ожидалось изначально. При поддержке лидера сенатского большинства Чака Шумера сенаторы-демократы заявили, что они будут настаивать на легализации марихуаны на федеральном уровне, пообещав «единый проект обсуждения всеобъемлющей реформы [каннабиса]» в первой половине этого года.Заявление питает ожидания, что демократическое большинство в Конгрессе примет — и что президент Байден подпишет — законопроект о легализации марихуаны. Инвесторы также ожидают дальнейших шагов по легализации на государственном уровне; одним из ключевых штатов в этом отношении является Нью-Йорк. Итак, индустрия каннабиса смотрит вверх. Существует расширяющаяся сеть режимов легализации штатов и ожидания изменения федеральной политики; оба оказывают давление на акции каннабиса. На этом фоне мы использовали базу данных TipRanks, чтобы найти две акции каннабиса, которые, согласно консенсусу аналитиков, были отмечены как «Сильные покупки».Обе компании показали впечатляющие результаты с начала года до настоящего времени и в предстоящем году их ожидают еще больше. Village Farms International (VFF) Мы начнем с Village Farms International, компании, которая давно занимается нишевым сельскохозяйственным бизнесом. Компания начинала как фермер, круглый год производивший высококачественные тепличные овощи для продажи на рынке Северной Америки. Этот опыт хорошо подходит компании для перехода к индустрии каннабиса — Village Farms имеет опыт производства теплиц и выращивания в промышленных масштабах.Акции Village Farms демонстрируют стремительный рост, увеличившись на 327% за последние 12 месяцев, причем в последние дни наблюдается резкий скачок. Две важные новости ускорили всплеск с конца января. Во-первых, компания полностью погасила — с опережением графика — долг в размере 15 миллионов долларов, который она понесла во время ноябрьского приобретения компании по выращиванию каннабиса Pure Sunfarms. Во-вторых, Village Farms увеличила свои инвестиции в азиатскую каннабиноидную компанию Altum на 50%, чтобы получить 10% -ную долю в компании.Этот шаг увеличивает международный охват Village Farms и его способность увеличивать владения Altum в будущем. Компания смогла профинансировать эти шаги, потому что в январе она провела успешную продажу акций, разместив на рынке дополнительно 10,8 млн акций и получив 135 млн долларов США в виде нового капитала. В дополнение к сильному капиталу и позициям расширения, Village Farms сообщает о хороших финансовых результатах. Выручка компании за 3К20 составила 43 млн долларов США, что на 12,5% больше, чем годом ранее.Доход на акцию на акцию составил 1 цент, что соответствует убытку в размере 0,10 доллара США в квартале прошлого года. Обсуждая Village Farms для Craig-Hallum, 5-звездочный аналитик Эрик Де Лорье пишет: «Village Farms четко зарекомендовал себя как ведущий производитель каннабиса в Канаде с долей бренда №1 и ведущей в отрасли прибыльностью. Продажи каннабиса в Канаде с 2020 по октябрь (по последним данным) выросли на 128% г / г, а количество диспансеров должно увеличиться до 2021 года, что станет попутным ветром для доходов VFF.Обращаясь к рынкам США и позиции VFF в более крупном соседе Канады, аналитик продолжает: «Имея 5,7 млн ​​SF теплиц в Техасе, компания также имеет реальную возможность выбора в США, что, наконец, оценивается инвесторами после общего собрания акционеров. выборы. VFF исторически была недооценена по сравнению с менее прибыльными аналогами, но мы ожидаем, что акции продолжат расти… поскольку перспективы реформ в США в течение года увеличиваются ». С этой целью Де Лорье оценивает VFF как «Покупать», и его целевая цена в 25 долларов предполагает, что в наступающем году у акций есть потенциал роста ~ 26%.(Чтобы посмотреть послужной список Де Лорье, нажмите здесь). В целом, было проведено 3 недавних обзора акций VFF, и все они являются покупками, что дает этой акции консенсус-рейтинг аналитиков «Сильная покупка» и демонстрирует общее согласие на Уолл-стрит с сильными сторонами компании. Акции оценены в 19,90 доллара, а средняя целевая цена в 24,33 доллара предполагает потенциал роста примерно на 23% на год вперед. (См. Анализ акций VFF на сайте TipRanks) TerrAscend Corporation (TRSSF) Следующая акция каннабиса, которую мы рассматриваем, TerrAscend — еще один крупный производитель каннабиса в США, Канаде и Европе.Компания участвует как в медицинской, так и в рекреационной сферах рынка, выращивает и производит каннабис, а также продает ряд продуктов под многочисленными торговыми марками. Американские отделения TerrAscend расположены в Калифорнии, Пенсильвании, Нью-Джерси и Юте, и компания стремится расширяться по мере того, как все больше штатов легализуют каннабис. Акции TRSSF выросли на 624% за последние 12 месяцев, что является убедительным признаком силы индустрии каннабиса. Росту способствовало расширение операций по выращиванию в Калифорнии и Пенсильвании, а также переход на рынок развлечений для взрослых в Нью-Джерси.В прошлом месяце TerrAscend закрыла продажу акций без посредничества частного размещения, выставив на рынок более 18 миллионов простых акций. Цена продажи составляла 12,35 канадских долларов (9,72 доллара США), а собравшаяся сумма размещения составила 224 млн канадских долларов (176,3 млн долларов США). Большая часть доходов — около 80% от общей суммы — была вложена четырьмя крупными институциональными инвесторами из США. Привлеченные средства будут использованы для продолжения расширения операций компании по выращиванию (TRSSF планирует расширить операции по выращиванию и производству в Нью-Джерси), а также для проведения слияний и поглощений.Быстрый рост TerrAscend и хорошие перспективы на будущее привлекли внимание ведущих аналитиков, в том числе 5-звездочного аналитика Эрика Де Лорье из Craig-Hallum (указано выше). «TerrAscend — ведущий оператор с участием нескольких штатов (MSO) на рынке каннабиса США с высококлассным менеджментом, активами и доступом к потоку сделок. Мы оптимистично относимся к компании с момента начала охвата в прошлом году и рады сообщить, что TRSSF Команда превзошла наши ожидания, быстро увеличив маржу и операционный рычаг, что позволило ей прочно занять место в высшем дивизионе MSO », — отметил Де Лорье.Аналитик резюмировал: «[С] 280 млн долларов США, собранных после выборов и федеральной реформы, продвигающихся быстрее, чем ожидалось, мы считаем, что TRSSF действительно заслуживает премии по сравнению с коллегами». В соответствии со своими оптимистичными комментариями Де Лорье оценивает акции TRSSF как «Покупать» и имеет целевую цену в $ 20, что предполагает потенциал роста ~ 31% в течение следующих 12 месяцев. И снова мы смотрим на акции, которые в целом согласны с аналитиками Уолл-Стрит — консенсус-рейтинг Strong Buy единодушен на основе 7 недавних обзоров. Акции продаются по 15 долларов.30, и их недавнее повышение подняло эту цену почти до среднего целевого уровня $ 15,43. (См. Анализ акций TRSSF в TipRanks) Чтобы найти хорошие идеи для торговли акциями каннабиса по привлекательной оценке, посетите TipRanks «Лучшие акции для покупки», недавно запущенный инструмент, который объединяет все аналитические данные TipRanks по акциям. Отказ от ответственности: мнения, выраженные в этой статье, принадлежат исключительно упомянутым аналитикам. Контент предназначен для использования только в информационных целях. Прежде чем делать какие-либо инвестиции, очень важно провести собственный анализ.

Планы раздвижных деревянных ворот подъездной дороги

Планы деревянных откатных ворот подъездных путей .

Планы откатных ворот своими руками

Размер откатных ворот: ммШхммВ.

Сделай сам, как построить свои собственные консольные раздвижные ворота (1) — Составьте план

Он был доставлен в Квинсклифф, штат Виктория.В комплект включены инструкции, оцинкованная рама откатных ворот, направляющие, стойка и двигатель. Домашние мастера из разных штатов могут использовать наш номер. Монорельс поддерживает раздвижные ворота по гравийной дороге, и это может быть поставлено, если нет твердой поверхности, к которой можно было бы прикрепить раздвижные ворота, как показано выше!

Вот готовый комплект откатных ворот своими руками, который один из наших клиентов закончил за выходные! После: Это фотографии готового проекта. Молодец Дэнни! Между бревнами был зазор 10мм, проект получился отличный! Мы поставили раму откатных ворот, а также все стойки и ролики.Это был полный комплект, и больше ничего не требовалось. Отличная работа Дэнни! Это не угол наклона камеры, это меня беспокоило !!! Эти ворота открываются и закрываются вручную.

Сдвижные ворота, вид сзади, показаны распорки. Отличная работа, Джон! Как измерить комплект откатных ворот.

Постройте свои собственные раздвижные ворота у нас есть запчасти

Две верхние фотографии выше Ричард — доктор медицины в осветительной компании, и всего за 2 дня он прикрепил бревна и повысил ценность и безопасность своего дома.Молодец, Ричард! Отличная работа, Тони! Комплекты компонентов откатных ворот.

Каркас ворот своими руками. Строим собственные откатные ворота. Стальной столб — отрезок любой длины. Заказы на товары на складе, полученные до 13:00, будут отправлены в тот же день — пн — пт. Полезные ссылки. Поиск: советы по поиску карта сайта. Доставка по всей Австралии и по всему миру. Доставка по Австралии Daily. Пора заменить двойные распашные ворота на одинарные откатные ворота.

Как по практическим соображениям, так и по удобству. Кроме того, когда ворота были открыты, они занимали слишком много места, что затрудняло парковку дополнительных автомобилей на подъездной дорожке.Мы подумали, что в данной ситуации будет проще и практичнее иметь откатные ворота.

Так что покончим со старым и займемся новым. Я хотел раздвижные ворота, сделанные исключительно из бруса, любого каркаса из дерева. Я никогда раньше не делал и не устанавливал раздвижные ворота, поэтому я заглянул к местным производителям ворот, чтобы получить кое-какую идею. Одна из первых вещей, которую я обнаружил, заключалась в том, что для самых прочных раздвижных ворот требовался металлический каркас для предотвращения деформации. Я хотел ворота, сделанные исключительно из дерева. Брус, пиломатериалы.

Твердое волокнистое одревесневшее вещество под корой деревьев. Стр. 2. Будут ли коробиться деревянные ворота? Что, если ворота деформируются? Ааа, есть запасной план. Возможно, мне придется признать поражение, по крайней мере, с этим конкретным дизайном и полностью обмотать кусок металлического уголка с одной стороны ворот, чтобы придать им жесткость.

Компоненты ворот Кроме ворот, мне потребовались гусеница, колеса, направляющие ролики и какая-то защелка. Запирающее устройство на двери или окне. У меня не было проблем с получением большей части оборудования от любого количества компаний, занимающихся забором и воротами, кроме подходящей защелки.

Я решил создать свой собственный. Ваш электронный адрес не будет опубликован. Загрузить изображение. Вы можете загрузить до 50 изображений на один комментарий с ограничением размера файла из Разрешенных типов файлов: jpeg, pjpeg, png, gif. Эти планы предназначены только для личного использования. Несмотря на то, что приняты все необходимые меры, Buildeazy не несет ответственности за любую неправомерную информацию, упущения или любые другие нарушения, касающиеся любого набора планов или статьи Buildeazy.

Buildeazy не несет ответственности за любые травмы, причиненные кому-либо, прямо или косвенно во время использования или выполнения этого или любого другого проекта Buildeazy.BuildEazy является участником программы Amazon Services LLC Associates, партнерской рекламной программы, разработанной для предоставления сайтам возможности зарабатывать рекламные сборы за счет рекламы и ссылок на Amazon.

Закрыть верхний баннер. Оглавление 1 Введение 2 План ворот, колеса и конструкция защелки 3 Подготовка уклона для пути 4 Установка направляющей и измерение высоты ворот 5 Изготовление ворот 6 Установка ворот и изготовление упора 7 Установка защелки и направляющей ролики 8 Обновления.Чем толще фанера, тем тяжелее будут ворота. Настольная пила с полотном дадо регулируемой ширины сделает резку канавок в досках размером 2 на 4 намного проще и точнее. Эти ворота не подходят для мест с сильным ветром и лучше всего подходят для таких зданий, как сараи или сараи, или рядом с ними.

Откатные ворота могут быть ручными или автоматическими, деревянными или металлическими, большими или маленькими. В этой статье описывается, как сделать простые деревянные откатные ворота с ручным управлением, размером 4 фута в высоту и 6 футов в длину. Фурнитура ворот состоит из двух клиновых колес с крепежными болтами, роликовой направляющей, двух направляющих роликов и стопора ворот.Полностью автоматические ворота потребуют электропитания либо проводного, либо солнечного питания, а также более сложной настройки и установки оборудования. С помощью рулетки, карандаша и циркулярной пилы отметьте и вырежьте кусок фанеры высотой 45 дюймов и длиной 69 дюймов.

Это позволит фанере поместиться в деревянный каркас размером 4 на 6 футов. Отцентрируйте канавку по краям. Сделайте несколько проходов пилой, чтобы удалить всю древесину из канавок. Эти пазы будут удерживать фанеру в каркасе.С помощью рулетки, столярного угольника и карандаша отметьте и вырежьте четыре куска рифленых досок под углом 45 градусов на каждом конце рамы.

Верхняя и нижняя части будут иметь длину 6 футов в самой длинной точке углов; боковые части будут иметь длину 4 фута в самом длинном месте. Отметьте углы так, чтобы меньшая длина находилась на стороне с канавкой, которую вы вырезали ранее. Используйте торцовочную пилу, чтобы отрезать углы под углом, чтобы обеспечить точные пропилы. Сдвиньте рифленые доски на каждую сторону фанеры так, чтобы надрезы совпадали по углам.

Когда вы будете удовлетворены посадкой, снимите доски, нанесите столярный клей на края фанеры и вставьте доски обратно на место. Головки кареточных болтов втянутся в дерево; Подложите шайбы под гайки, чтобы гайки не погрузились в дерево при затяжке.

Тщательно покройте ворота краской или морилкой для наружных работ и дайте им высохнуть. Нанесите не менее двух слоев.Для защиты древесины от гниения необходим прочный гидроизоляционный барьер.

Ворота легче покрасить перед монтажом раздвижной фурнитуры. Прикрепите V-образные колеса диаметром 4 дюйма к нижней части рамы ворот. Просверлите по одному отверстию для каждого клинового колеса на расстоянии 1 фута от каждого конца ворот и 1 дюйм от низа; это оставит зазор в 1 дюйм внизу ворот.

Отрегулируйте положение отверстия вверх или вниз, чтобы отрегулировать величину зазора, но оставьте не менее 1 дюйма пространства над или под отверстиями, чтобы древесина не раскалывалась.Расположите ворота в проеме ворот, чтобы определить окончательное положение колес. Установите 12 футов V-образной роликовой направляющей на пол или землю прямо под V-образными колесами, в шести футах перед проемом ворот, а остальные шесть — вдоль забора или стены, где будут скользить открытые ворота.

Используйте винты для бетона, чтобы прикрепить направляющую к каменному полу. Возможно, вам понадобится залить бетонные нижние колонтитулы для наружной установки, чтобы прикрепить направляющую к земле. Установите два направляющих ролика вдоль проема ограждения ворот, чтобы направлять верх ворот при их открытии или закрытии.Поместите один возле проема, а другой примерно на полпути вдоль пути, где будут стоять открытые ворота. Ролики помогут удерживать ворота в вертикальном положении и помогут им двигаться по прямой линии при открытии или закрытии.

При необходимости установите дополнительные ролики, например, в ветреную погоду. Прикрепите ограничитель ворот к стене или забору примерно в 6 футах от конца закрытых ворот.

Стопор предназначен для захвата и остановки ворот при открытии. Вы можете сделать простой стопор из обрезков 2 на 4, оставшихся от рамы, но подпружиненные стопоры будут работать лучше.

Hunker может получить компенсацию, используя партнерские ссылки в этой истории. Сверла Сверла по дереву и металлу в ассортименте. Совет Отрегулируйте размер и расположение оборудования, чтобы они соответствовали большим или меньшим воротам. Когда ребенок начинает ползать, мама просто увлекается планированием, чтобы сделать каждую часть и уголок дома безопасными для своего ребенка! Когда у ребенка активируются ножки и он начинает ходить, мамы, как правило, устанавливают больше барьеров безопасности вокруг дома, чтобы обеспечить лучшую безопасность своего ребенка!

В списке этих защитных ограждений детские калитки — самые предпочтительные!

Для всех мам, которые хотят заблокировать своих непослушных младенцев вниз по лестнице, мы принесли сюда удивительно креативные и недорогие проекты детских ворот DIY, которые поставляются с полностью бесплатными пошаговыми инструкциями и учебными пособиями! Просто нажмите на ссылки, прикрепленные под каждым проектом детских ворот, и получите пошаговые инструкции с картинками!

Деревянные детские калитки популярны во всем мире! Чтобы сократить свои расходы, вы можете предпочесть древесину сарая, а не новую древесину, чтобы построить желаемые модели детских ворот!

Выброшенные каминные полки, обломки мебели, деревянные поддоны, деревянные двери и удаленные деревянные окна — отличный источник необходимой древесины для сараев! Вы можете собрать запас труб из ПВХ в магазине для мусора или просто купить их на рынке, заплатив немного из своего кармана!

Старая ткань, такая как скатерть, шторы, пододеяльники и т. Д., Также может быть использована для изготовления ворот моментальной безопасности для детей! Некоторые учебники по тканевым воротам для детей также были включены в список, в котором вы можете проверить остальные детали и инструкции! Если вы действительно думаете, что детские калитки из сарая, труб из ПВХ и домашней ткани выходят из моды, тогда вы также можете предпочесть очень современные версии детских ворот DIY для безопасности, которые лучше всего подходят для вашего интерьера в современной обстановке!

Лучшим примером являются детские ворота из оргстекла!

Создайте свои собственные откатные ворота у нас есть запчасти

Вам также нужны эти проекты поддонов для улучшения вашего дома бесплатно.Кроме того, можно заказать детские калитки из фанеры и металлические решетки! Просто сделайте любой из данной коллекции и сделайте небольшую математику и измерения, чтобы лучше их установить!

Данные проекты поделок также помогут вам выбрать лучший тип оборудования, которое позволит установить детские ворота и прослужит дольше! Эти домашние животные и собачки из поддонов полностью изготовлены на заказ с индивидуальными размерами и индивидуальным дизайном креста спереди, который полностью намекает на опасную зону для милых детей и не позволяет им приближаться, поскольку они могут упасть с лестницы и заставляют себя травмироваться.

Он сделан путем простой укладки ламелей, так что узнайте все это с помощью шагов, которые мы могли бы подружиться. В доме есть много секций, куда вы не хотите, чтобы ваш питомец мог проникнуть внутрь и нанести какой-либо ущерб, и наружные сады являются одним из них, поэтому вы можете сделать эти совершенно простые и деревенские ворота для домашних животных, просто сложив рейки поддонов вместе, и это Это.

Вы можете испачкать его, но он лучше всего смотрится с этой деревенской красотой. Узнайте больше здесь, просто Мэгги. Обеспечьте защиту ребенка и ребенка с помощью этих деревянных ворот для сарая ручной работы!

Их цена равна цене пластиковых детских ворот, купленных на рынке, но они более прочные и очаровательные! Это действительно будет согревающим дополнением к дому в стиле фермерского дома! Полная информация и руководство по изготовлению деревянных детских ворот находится здесь, lesleywgraham.

Защитите маленьких девочек и мальчиков от падения или травм с крутой лестницы, установив эти деревянные детские ворота! Используйте дрова для сараев, чтобы сократить свои расходы! Деревенская древесина сарая также добавит умопомрачительные деревенские детали в вашу современную очаровательную обстановку! Получите бесплатную выкройку и инструкцию для этих детских ворот от здесь переоборудованного.

Вот еще одна красивая голландская дверь сарая и детская калитка, чтобы вдохновить всех заботливых родителей! Хотите попробовать эти деревянные детские калитки для сарая? Получите полную информацию и руководство по ремонту здесь.Проявите немного творчества с сосновыми досками, плексигласом и петлями и сделайте эти современные детские ворота! Это также позволит вашему ребенку увидеть, что происходит по ту сторону ворот!

Еще одна потрясающая идея для детских ворот! Более подробная информация о проекте и руководство по ремонту находятся здесь chrislovesjulia. Наши ворота медленно гнили с тех пор, как мы купили дом несколько лет назад.

Мой ленивый я продолжал закручивать гайки, пока гость случайно не сбил пикет. Введите смущение. Имея в запасе час на этой неделе, я наконец снял все ворота с петель и построил новые.СОВЕТ. Нажмите на изображение выше, чтобы увидеть бесплатные планы строительства. Щелкните вкладки ниже, чтобы просмотреть инструменты, материалы и список вырезов.

Подсказка. Ворота или дверь будут более прочными и с меньшей вероятностью провиснут, если скоба будет проходить снизу со стороны петель к верху со стороны защелки. Я Дженн. Спасибо, что остановились на Build Basic. Нажмите на фото, чтобы узнать больше. Квадратные вырезы и сборка карманных отверстий делают этот проект отличным новичком. Используя торцовочную пилу и список разрезов, приведенный выше, отрежьте верхнюю, нижнюю и боковые части рамы 2 x 4 до нужной длины.Отложите верхнюю и нижнюю доски в сторону. Используйте угольник, чтобы отрегулировать размещение досок.

Повторите, чтобы закрепить остальные соединения. Продвиньте поперечину 2 x 4 под рамой по диагонали от верха одной боковой доски до низа другой боковой доски. Отметьте угловой разрез на крестовине. Отрегулируйте лезвие торцовочной пилы под углом, указанным на крестовине, а затем разрежьте доску с обоих концов. Вставьте крестовину на место внутри рамы. Поместите пикет с каждой стороны рамы заподлицо с ее краем.

Используя рулетку или комбинированный угольник, отрегулируйте вертикальное расположение пикетов. Просверлите пилотное отверстие и вверните дополнительный винт через планку в крестовину. Повторите, чтобы прикрепить пикет к противоположному концу рамы. Вычтите общую ширину общего количества пикетов из ширины ворот.

Вырежьте блок по этому размеру, а затем поместите его на раму, чтобы разместить пикеты. В этом руководстве мы делимся идеями подъездных ворот для распашных, раздвижных и выдвижных конструкций.Подъездные ворота — это то, от чего может выиграть почти любой домовладелец.

Во-первых, они могут добавить элегантности любой подъездной дорожке. В той или иной степени они своим присутствием стремятся сделать подъездную дорожку чуть более важной. Эти подъездные ворота могут в разной степени обеспечивать безопасность и конфиденциальность домовладельцев.

Есть определенные вещи, которые нужно знать, которые помогут вам найти ворота, которые не только функциональны, но и соответствуют вашим потребностям. Здесь мы рассмотрим некоторые идеи, которые помогут вам сократить огромное количество вариантов для ворот вашей мечты.Оглавление. На самом деле, на рынке представлено несколько видов ворот.

Каждые из этих ворот также требуют разного количества места для установки и использования. Эти ворота работают именно так, как следует из названия; они распахиваются и закрываются, чтобы позволить машинам въезжать и выезжать с подъездной дорожки, точно так же, как дверь распахивается или закрывается, чтобы позволить кому-то войти или выйти из комнаты. Вместо этого вы захотите открыть эти ворота в сторону дома, где они с меньшей вероятностью вызовут проблемы.

Если вам нужны ворота, которые открываются наружу, а не внутрь, не забудьте установить их на выемке на дороге.Таким образом, когда они откроются, они останутся на вашей территории, а не будут блокировать движение. Тем не менее, неплохо было бы добавить несколько дополнительных ножек для дополнительной гарантии безопасности. Это связано с тем, что большинство распашных ворот открываются при перемещении ворот по дуге внутрь или наружу. Распашные ворота — это также ворота, которые обычно нужно устанавливать на ровной поверхности.

Итак, вы можете рассматривать распашные ворота только в том случае, если ваш подъезд довольно ровный. Тем не менее, существуют конструкции, в которых можно использовать наклонные проезды, но может потребоваться специальная установка.

Для тех, у кого подъездные пути наклонные, есть несколько дополнительных опций. Распашные ворота в гору — один из таких вариантов. Эти ворота открываются, чтобы соответствовать возвышенности, на которой они открываются. Подъемные и распашные ворота — еще один вариант, который отлично подойдет, если вы живете в районе, где много снега, который мешает открытию ворот. Подъемно-распашные ворота используют гидравлический подъемник.

Этот гидравлический подъемник немного приподнимает ворота перед их открытием и продолжает поднимать их, пока они открываются до конца.Одинарные распашные ворота — смотрите на Амазонке. Есть два основных типа распашных ворот. Сюда входят одинарные распашные ворота или комплект двойных распашных ворот.

Одинарные распашные ворота состоят из одинарных ворот, очень похожих на дверь спальни.

Обычно рекомендуется иметь ширину 16 футов или меньше. Некоторые операторы ворот допускают использование ворот шириной не более 20 футов. Двойные распашные ворота — см. На Amazon. Удлинитель роликовой направляющей приварен к раме ворот и ведет ворота через узел роликовых направляющих.Это необходимо, потому что в большинстве случаев роликовый узел расположен на несколько дюймов за концом ворот.

V-Groove бывают разных марок; экономичный чугун, высококачественный пластик, нержавеющая сталь и холоднокатаная сталь. Поскольку эти колеса очень популярны, покупать диски премиум-класса выгодно. Колесо из холоднокатаной стали премиум-класса с V-образной канавкой и герметичными подшипниками, как показано здесь, прослужит весь срок службы ворот. Операторы раздвижных ворот чаще всего используются в системах автоматизации коммерческих ворот.

Тем не менее, откатные ворота — отличный выбор для автоматизации подъездных ворот жилых домов, когда на объекте есть ограничения. В общем, установка шиберных затворов требует больше таланта и денег, чтобы выполнить ее правильно, и ее должны пытаться делать только мастера с хорошими механическими навыками. Устройство открывания раздвижных ворот — хороший выбор, когда ворота находятся на крутом подъеме, и вы не можете или не хотите открывать ворота наружу. Иногда нужно контролировать очень широкий вход, где распашные ворота нецелесообразны.

Если ваша подъездная дорожка имеет большой наклон из стороны в сторону, вам следует подумать об операторе, у которого есть тормозная система. Сдвижные открыватели доступны в моделях с питанием от сети переменного тока, от аккумулятора или от солнечной батареи. При поддержке Gate Depot. Откатные ворота чаще всего используются в системах автоматизации коммерческих ворот. Однако откатные ворота — отличный выбор для автоматизации подъездных ворот жилых домов, когда на объекте есть ограничения по высоте или размеру.