Методика контроля

13.12.2017СловарьDiscovered

Методика контроля (audit procedure) – последовательность использования методов и приемов, четкое описание способа исполнения контрольных процедур и подготовка заключительного документа по итогам проведенного контроля.

Методика контроля зависит от органа, осуществляющего контроль, и его формы. Так, при комплексной ревизии финансово-хозяйственной деятельности, которую проводит, например, Департамент государственного финансового контроля и аудита, когда исследуется значительный объем информации (внутренней, внешней и смешанной), применяют инвентаризацию, встречные проверки, проверку арифметических расчетов клиента и другие методы.

При осуществлении инспектирования или надзора используют другую методику, которая носит целевой характер и зависит от цели инспектирования.

Методика финансового контроля включает в себя такие основные методы:

1. Наблюдение представляет собой ознакомление с деятельностью объекта контроля без применения сложных комплексных приемов получения и оценки информации.
2. Обследование — один из основных методов предварительного финансового контроля; оно направлено на исследование отдельных сторон финансово-хозяйственной деятельности. Обследование применяется для оперативного выявления фактов, свидетельствующих о соблюдении финансовой дисциплины (или о ее нарушениях), также определения целесообразности более глубокой, всесторонней проверки подконтрольного объекта. Основная цель обследования — общий анализ финансово-хозяйственной деятельности, выявление ее недостатков. Эта цель достигается путем решения следующих задач:
   • исследования (мониторинга) финансовой документации;
   • выявления финансового состояния объекта проверки;
   • проверки соблюдения нормативных актов в сфере исполнения бюджетных назначений и правильности их оформления;
   • оценки уровня обоснованности и целевого назначения государственных (муниципальных) расходов и т.д.
3. Анализ представляет собой специальный метод контроля достоверности финансовой документации с использованием аналитических приемов математики. Как правило, объектом финансового анализа являются бухгалтерские счета и балансы, а главной задачей — выявление полноты и своевременности отражения в учете и отчетности налогооблагаемой базы. Данный метод финансового контроля осуществляется финансовыми органами, ведущими расчеты хозяйствующих субъектов по платежам в бюджет и во внебюджетные фонды (налоговыми органами, внебюджетными фондами и т.д.). В результате анализа финансовой деятельности контролируемого объекта производится доначисление налогов или уточнение налогооблагаемой базы, что значительно влияет на рост доходов государственных или муниципальных бюджетов.
4. Проверка представляет собой один из основных методов финансового контроля и предусматривает исследование определенного круга вопросов в целях выявления нарушений финансового законодательства. В ходе осуществления проверки контролирующие органы анализируют финансовую деятельность объекта, привлекая максимальное количество документальных источников информации. Объектом проверки может быть любая финансовая операция, совершенная территориальными, коллективными или индивидуальными субъектами финансовых правоотношений. Субъектами, имеющими право на проведение проверок, являются практически все органы и агенты финансового контроля.
5. Ревизия — это комплексная проверка, направленная на изучение финансово-хозяйственной деятельности предприятий, организаций, учреждений, граждан-предпринимателей и др. Характерными чертами ревизии являются максимальный охват экономических и юридических сторон деятельности, участие в ее производстве экспертов и специалистов, сочетание различных приемов финансового контроля. Ревизия осуществляется в целях выявления законности, достоверности и целесообразности финансовых операций, что достигается входе контроля за следующими сферами финансово-хозяйственной деятельности:
   • соблюдением финансовой дисциплины;
   • рациональным использованием государственных денежных средств;
   • сохранностью материальных и денежных ресурсов;
   • правильностью ведения бухгалтерского учета и составления отчетности и др.
6. Финансово-экономическая экспертиза — проведение специалистами исследования действительных объемов и направлений движения финансовых средств в целях выявления целесообразности, рациональности и эффективности проведенных финансовых операций и финансовой деятельности и контролируемого субъекта за проверяемый период. Этот метод финансового контроля является наиболее сложным, трудоемким, но важным и необходимым как для контролирующего органа, так и для подконтрольного субъекта. В ходе проведения экономической экспертизы финансовой деятельности какого-либо субъекта анализу подвергаются планы-прогнозы развития территорий, бизнес-планы предприятий, периодическая и годовая отчетность, на основании которых исследуются главные экономические показатели финансовой деятельности проверяемых субъектов.

A-Z А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Э Ю Я

Способы и методы контроля

Способы и методы документального контроля  1. Сопоставление отчетных и плановых показателей Способ и метод документального контроля. Подразумевает анализ различных показателей деятельности проверяемого обьекта. Рекомендуется применять вначале контрольного мероприятия или на стадии его планирования. Позволяет оценить зоны риска в работе предприятия. Полученные данные используются для составления программ и рабочих планов – графиков.  2. Аналитическая проверка балансов и отчетов Способ и метод документального контроля. Указанный метод подразумевает проверку тождественности одних и тех же показателей, содержащихся в различных формах отчетности. Для этого применяются таблицы с указанием форм и показателей. В случае наличия расхождений, выясняются их причины.  3. Подготовка альтернативных балансов Способ и метод документального контроля. В ходе подготовки альтернативных балансов, работник контроля выводит различные балансы, обороты, сальдо и остатки, которые опротестовывают данные предоставляемые проверяемыми. Данные таких балансов, часто являются следствием восстановления данных какого — либо вида учета.  4. Восстановление учета Способ и метод документального контроля. Применяется тогда, когда цель – просто восстановить и проанализировать данные какого – либо учета. В случае запущенности или рисков искажений учетных записей, на основе первичных документов мы восстанавливаем все движение ценностей и анализируем его на предмет возможных отклонений от уже имевшихся данных. Или просто получаем достоверную информацию об остатках, которой не было по причине запущенности вообще. Степень детализации, здесь та, которая необходима в рамках учетной политики. То есть, если выведение остатков за каждый день по программе не предусмотрено, то проверяющие, их в отличие от метода «красное сальдо» выводить не должны.  5. Экономический анализ Способ и метод документального контроля. Проводится с помощью самых разных методик и программ, с различной степенью глубины. Проверяющими проводится на различных этапах работы, начиная от планирования и подготовки, до проверки выполнения мероприятий по устранению выявляемых нарушений. Позволяет оценить общее финансовое состояние проверяемого обьекта, так и отдельных сторон его деятельности.  6. Экономическая проверка Способ и метод документального контроля. При экономической проверке определяется экономическая целесо¬образность совершенной хозяйственной операции, ее бюджетная и плановая обоснованность. Изучаются фактические источники финансирования и полу¬ченный результат от данной операции. Ее влияние на конечный финансовый результат (прибыль) деятельности предприятия.  7. Формальная проверка документа Способ и метод документального контроля. Включает в себя проверку наличия самого первичного документа и всех необходимых реквизитов в нем. На основе такого метода, могут быть вскрыты риски недостоверности документа. Эти риски перепроверяются с помощью других способов и методов контроля.  8. Проверка достоверности документов Способ и метод документального контроля. Данный способ, применяется для определения достоверности информации о совершенных хозяйственных операциях. Недостоверные документы могут быть недоброкачественными по форме и (или) по существу. В практике судебно – бухгалтерской экспертизы их называют подложными. Многие необоснованно отождествляют этот способ с экспертизой достоверности документов.  9. Логическое исследование хозяйственных операций Способ и метод документального контроля. Это сопоставление данных в документах о хозяйственной операции, с различными явлениями и обстоятельствами, подтверждающими саму возможность ее совершения. Проверяющий должен ответить на вопрос: а могла ли быть теоретически совершена указанная операция? 10. Нормативно-правовая проверка Способ и метод документального контроля. При такой проверке устанавливается соответ¬ствие совершенной операции действующему законодательству и регламенту. Проверяется наличие регистрации, лицензий, аккредитаций, членства в СРО, виз, распоряжений и других условий подтверждающих законность и обоснованность деятельности экономического субъекта в целом, а также отдельных хозяйственных операций. 11. Сопоставление данных в документах, отражающих операции с данными в документах, которые являлись основанием для этих операций Способ и метод документального контроля. При этом способе проверяющему работнику, необходимо установить перечень документов, данные которых можно будет использовать для проверки конкретного документа. Например, «наименование работ» в акте выполненных работ, сопоставляется с «наименованием работ» в договоре. 12. Арифметическая (счетная) проверка Способ и метод документального контроля. При арифметической проверке, проверяется правильность выведения итогов, оборотов и таксировок в различных первичных и сводных документах. Например, подсчеты в счетах, калькуляциях, сметах, отчетах, сводках, регистрах и т.д. Обычно перепроверяют данные на бумажных носителях, поскольку в программах итоги искажаются довольно редко. И такие искажения легко проследить. При работе с бумажными документами, рекомендуется сравнивать их данные с информацией на электронных носителях. 13. Проверка записей в регистрах бухгалтерского учета и отчетности Способ и метод документального контроля. Большинство бухгалтерских программ, максимально автоматизированы и содержат, типовые операции и проводки. Однако, с помощью необоснованных действий при работе с первичными учетными документами и регистрами, работники бухгалтерий, имеют возможность исказить суть хозяйственных операций, суммы, даты и другие данные. Это может выражаться в неверной корреспонденции счетов, отражением бездокументальных проводок, несоответствии записей в регистрах бухгалтерского учета приложенным документам, свертывании сальдо по отдельным счетам, обратных проводках, двойных проводках по одному и тому же документу, в необоснованных записях методом «красного сторно»и др. Для такой работы, проверяющий должен обладать соответствующим уровнем знаний в области бухгалтерского учета. 14. Аналитические процедуры Способ и метод документального контроля. Аналитические процедуры, проводятся работниками контроля и направлены на выявление и анализ различных несоответствий в данных о финансово – хозяйственной деятельности проверяемого субьекта. Существуют соответствующие аналитические признаки. Аналитические признаки – всё, что выходит за рамки обычного. Наличие аномалий в процессах, скачки и отклонения показателей. Например: фонд оплаты труда увеличивается при сокращении штатов, увеличение энергопотребления при снижении объемов производства, несоответствие между ростом реализации и увеличением расходов на доставку и т.д. 15. Сквозная проверка Способ и метод документального контроля. Чаще всего используется при тематической проверке операций по расходованию средств на закупку ценностей или оборудования. При сквозной проверке, выборочная совокупность прослеживается, по первичным документам и данным различных видов учета. Цель — установить противоречия и нестыковки количественных и (или) качественных значений. 16. Встречная проверка Способ и метод документального контроля. Встречная проверка один из наиболее эффективных способов и методов контроля, активно применяемых органами госфинконтроля, имеющими для этого необходимые полномочия. В классическом и узком понимании, применяется для проверки тождественности разных экземпляров одного и того же документа, находящихся на разных предприятиях. Для проведения такой проверки работником внутреннего контроля, необходимо согласование на уровне высшего руководства обеих предприятий. А это не всегда возможно. Хотя сегодня, уже есть наработанная ревизионная практика по ее проведению. 17. Контрольное сличение Способ и метод документального контроля. Это сопоставление учетной массы за проверяемый или отчетный период. Содержащееся данные бухгалтерского учета, сопоставляются с данными оперативного учета и первичных документов. Для выявления противоречий обычно берется весь приход, весь расход и остатки на момент инвентаризаций. Например, сличение при инвентаризации, выведение не предусмотренных данных количественного учета для сопоставления с данными имеющегося суммового учета, количество изделий прошедших через ОТК и количество оприходованных на склад ГП и т.д. 18. Аналитическая проверка Способ и метод документального контроля. Широко используется для вскрытия рисков нарушений и злоупотреблений. При указанном методе вскрываются и анализируются различные анамалии в работе проверяемого субьекта. Аналитическая проверка активно применяется при всех видах контроля и на всех этапах контрольной работы, начиная с планирования и подготовки контрольного мероприятия до оформления его результатов. 19. Экспертная проверка документов Способ и метод документального контроля. Сама по себе экспертная проверка документов не является способом и методом контроля. Это выражение независимого мнения независимым экспертом. Однако, работникам контроля, результаты таких исследований можно и нужно применять для формирования своих выводов. 20. Метод обратной калькуляции Способ и метод документального контроля. Указанный метод применяется при проверке обоснованности списания материальных ресурсов на выпуск готовой продукции. По фактическому выпуску готовых изделий исчисляется расход сырья в соответствии с установленными нормами, который сопоставляется с фактически произведенными списаниями сырья согласно первичных доку¬ментов. В результате этого могут быть выявлены факты необоснованного списания сырья и материалов на производство. Также, данный метод применяется по результатам выпуска контрольной партии продукции, при которой устанавливаются завышения норм. 21. Метод красного сальдо Способ и метод документального контроля. Применяется при проверке правильности и обоснованности списания материальных ценностей. Здесь у проверяющего конкретная цель обнаружения отрицательных остатков за каждый день и за отчетный период в целом. На основе первичных документов проектируем все движение за каждый минимально возможный период, обычно день или смена. 22. Хронологическая проверка Способ и метод документального контроля. Применяется при проверке правильности и обоснованности списания материальных ценностей. Указанный метод, основан на поиске и анализе отклонений, имеющихся в различных учетных и первичных документах. Прослеживается движение ценностей по дням и операциям. Цель – вскрыть качественные и количественные отклонения от нормальных процессов работы, перепады, нелогичные тенденции или закономерности в движении ценностей. 23. Сравнительный анализ Способ и метод документального контроля. Заключается в сопоставлении и анализе одинаковых по форме документов. Цель – установить отклонения содержания отдельного первичного документа, от реквизитов и показателей других аналогичных документов, которые не имеют нормальных и обьективных причин и обьяснений. Названный метод применяется, в основном, для поиска первичных данных о фактах возможных нарушений и потенциальных злоупотреблений. 24. Метод стыковки и сравнения Способ и метод документального контроля. Данный метод является одним из основных в перечне способов и методов контроля. Цель проведения стыковки и сравнения вскрыть противоречия между различными данными о совершенных хозяйственных операциях. Данные противоречия подтверждаются или опровергаются с помощью других способов. Чем выше уровень квалификации работников контроля, тем больше источников информации для сравнения он задействует. 25. Метод взаимной сверки документов Способ и метод документального контроля. При указанном методе сопоставляются документы, в которых отражаются различные данные одной и той же хозяйственной операции или нескольких взаимосвязанных операций. В отличии от метода стыковки и сравнения, где стыкуются не только документы но и недокументальные источники, здесь работа ведется только с документами. 26. Выборочная проверка Способ и метод документального контроля. Указанный метод определяет подход к организации проверки отдельных вопросов в рамках проводимого контрольного мероприятия. При этой проверке проверяются не все документы, а лишь их часть. Эта часть документов составляет выборочную совокупность. Выборочная совокупность определяется исходя из временных показателей, суммовых параметров, на основе имеющихся рисков или методом случайных цифр. 27. Сплошная проверка Способ и метод документального контроля. Данный метод раскрывает подход к организации проверки отдельных вопросов в рамках контрольных мероприятий. При этом проверяются все документы или все обстоятельства отражающие или характеризующие хозяйственные операции. Сплошная проверка осуществляется различными способами и методами за весь отчетный (проверяемый) период. 28. Запрос внутренний Способ и метод документального контроля. Запрос внутренний применяется работниками контроля. Цель – получение необходимой письменной информации для анализа или сравнения. Запрос оформляется уполномоченными должностными лицами, в соответствии с внутренними регламентами. Адресуется в различные подразделения предприятия, которое проверяется. Этим способом пользуются чаще, чем внешним запросом. 29. Запрос внешний Способ и метод документального контроля. При проведении контрольных мероприятий работники контроля используют внешний запрос. Запрос внешний более эффективен, чем запрос внутренний. Это письменное обращение в различные учреждения и общества, с просьбой предоставить данные необходимые для анализа или сравнения. Такие запросы, как правило, подписываются руководителями или собственниками. По законодательству срок рассмотрения официального запроса для Госучреждений один месяц. 30. Наблюдение Способ и метод документального контроля. Данный способ предполагает наблюдение за оформлением должностными лицами всех необходимых документов, при совершении хозяйственных операций. В процессе его применения, могут быть установлены факты внесения в документы некорректных данных, несвоевременное их оформление или неоформление вообще, ведение и заполнение неунифицированных документов, проведение фиктивных операций и т.д. Полученная информация фиксируется, анализируется и используется работниками контроля для дальнейшей работы. 31. Сканирование  Способ документального контроля, используемый опытными работниками. Заключается в несистемной проверке различной отчетности, учетных данных и первичных документов. Подобная проверка требует наличия большого практического опыта работы и способностей у проверяющих. Все вместе это характеризует степень профессионального суждения работника контроля. Применяется при ограниченных временных и трудовых ресурсах. При ней вскрываются риски и несоответствия, несоблюдение действующего законодательства и регламентов и даже потенциальные злоупотребления. Способы и методы фактического контроля 32. Инвентаризация Способ и метод фактического контроля. Это проверка количества, состояния и эффективности использования активов предприятия. При этом определяется и документально фиксируется их фактическое наличие, которое сопоставляется с данными учета. Важность такого способа тяжело переоценить. С помощью инвентаризации можно дать объективную оценку обеспечения сох¬ранности имущества, исчислить фактические потери товаров, сырья и ма¬териалов с учетом норм естествен¬ной убыли. Определить ущерб, причиненный недостачами, растратами и другими злоупотреблениями. 33. Обследование Способ и метод фактического контроля. Обычно применяется в первые дни проведения контрольных мероприятий. При нем проверяющие знакомятся с территорией предприятия, расположением мест хранения и использования имущества. Визуально оценивается наличие условий для эффективного использования активов. В случае, выявления рисков переходят к осмотру. 34. Осмотр Способ и метод фактического контроля. По сравнению с обследованием, осмотр подразумевает более углубленное изучение обьекта контроля. На основе визуально полученных данных оформляется акт осмотра. По результатам такой работы, может быть инициирована экспертная проверка. 35. Контрольный запуск сырья в производство Способ и метод фактического контроля. Применяется для проверки соблюдения технологии закладки сырья при выпуске продукции, для проверки корректности применяемых норм. При его применении необходимо издание распорядительного документа руководителем. Указанный метод применяется комиссионно, с привлечением различных специалистов. 36. Выпуск контрольной партии продукции Способ и метод фактического контроля. Применяется для проверки соблюдения технологии производства и корректности используемых норм списания сырья на выпуск готовой продукции. Однако, в отличии от контрольного запуска сырья в производство, где проверяется только вход сырья, здесь анализируется и вход сырья и прохождение всех стадий его обработки и выход готовой продукции. Указанный метод возможен не на всех производствах. Для его применения нужны веские основания. 37. Лабораторный анализ Способ и метод фактического контроля. Применяется для проверки качества используемого сырья, закупаемых товаров и производимой продукции. Проводится в соответствии с нормативно – технической документацией на соответствующие виды ценностей и процедуры.(ГОСТы, ТУ, регламенты и др.) Основные действия сопровождающие лабораторный анализ это отбор проб, анализ, подготовка актов и заключений. Применяется только с привлечением соответствующих специалистов. Необходимо наличие сертифицированного, исправного и поверенного оборудования. 38. Контрольный обмер Способ и метод фактического контроля. В узком понимании это обмер обьемов фактически выполненных строительных и ремонтных работ. При этом используются различные измерительные приборы. Для возможности реализации полученных результатов, необходимо присутствие всех участников строительства, а также участие независимых специалистов. По результатам оформляется акт контрольного обмера. Применяется при текущем и последующем контроле. Для использования материалов контрольного обмера в качестве строительно – технической экспертизы необходимо соблюдение специальных правил по ее оформлению. 39. Письменное обьяснение Способ и метод фактического контроля. Используется работником контроля для получения разьяснений о различных обстоятельствах, касающихся нанесения ими материального ущерба, а также любой иной информации о финансово – хозяйственной деятельности и др. Является обязательным условием для возможности взыскания ущерба с работника. Порядок истребования и предоставления работником письменного обьяснения регламентирован нормами трудового законодательства, а также правоприменительной практикой гражданских судов. 40. Анкетирование Способ и метод фактического контроля. Позволяет в кратчайшее время получить большой обьем информации, при проведении контрольного мероприятия. При этом способе, используются заранее заготовленные анкеты, которые заполняются письменно или устно, как работником контроля, так и интервьюируемым лицом. Существует несколько видов и способов подготовки и заполнения анкет, которые необходимо варьировать при их применении. 41. Устный опрос Способ и метод фактического контроля. В ходе проведения контрольного мероприятия, используется для сбора с работников предприятия, информации о финансово – хозяйственной деятельности. Необходимо применять специальные методики, позволяющие повысить эффективность устных опросов. Изначально, указанный метод не предполагает письменного оформления его результатов. Однако, в некоторых случаях, такое возможно. 42. Психологический анализ Способ и метод фактического контроля. Указанный метод, позволяет эффективно анализировать поведение проверяемых при проведении контрольного мероприятия. На основе такого анализа, разрабатываются алгоритмы проверочных действий. Данный способ требует как специальных знаний, так и наличие опыта у работника контроля. Необходимо отметить, что применение психологического анализа не предполагает оказание психологического давления на проверяемого. 43. Наблюдение Способ и метод фактического контроля. Применяется для анализа действий работников предприятия, при выполнении должностных обязанностей. Данный способ не предусматривает применение специальных технических устройств. Результаты используются для выработки планов и алгоритмов проверочных действий. В случае получения информации о нанесении ущерба, результаты наблюдения могут актироваться. Главное не сделать его основным и единственным методом при проведении контрольного мероприятия. 44. Хронометраж Способ и метод фактического контроля. Такой способ используется для установления или проверки количества каких либо действий при совершении хозяйственных операций. Хронометраж активно используется при предварительном, текущем и последующем контроле. По его результатам разрабатываются или пересматриваются различные нормы, расценки и калькуляции. 45. Контрольная проверка Способ и метод фактического контроля. Данный способ заключается в сопровождении работником контроля совершаемых хозяйственных операций или каких — либо действий должностных лиц. В понятие контрольных проверок входят контролируемая поставка, приемка, отпуск, оформление, закупка и др. По их результатам оформляется акт контрольной проверки. 46. Технические испытания Способ и метод фактического контроля. Данный метод применяется при любых видах контроля. Используется для анализа рабочего состояния техники, машин, оборудования и других обьектов принадлежащих предприятию. Применяется комиссионно. Желательно с привлечением специалистов. Оформляются акты технических испытаний. Акты могут быть как унифицированной формы, так и произвольные. 47. Экспертная оценка Способ и метод фактического или документального контроля. Заключается в получении независимого мнения специалиста по самым разным вопросам касающимся финансово – хозяйственной деятельности предприятия. Сама по себе экспертиза не является способом и методом контроля. Это лишь выражение независимого мнения, которое используется работником контроля для формирования своей доказательной базы. 48. Фотографирование Способ и метод фактического контроля. Данный способ применяется для фотофиксации фактов нарушений и каких – либо обстоятельств при проведении контрольных мероприятий. Также он используется для обеспечения лучшего визуального восприятия результатов проверки для пользователя актом. Скрытая фотофиксация должностных лиц запрещена законодательством. 49. Видеосъемка Способ и метод фактического контроля. Так же, как и фотографирование данный способ применяется для фиксирования фактов нарушений и каких – либо обстоятельств при проведении контрольных мероприятий. При любых видах контроля скрытая видеофиксация действий должностных лиц запрещена законодательством.

Методы контроля качества

Энциклопедия 24 мая 2017

Методы (инструменты) контроля качества на предприятии – это простые в использовании средства, основанные на графическом изображении данных, позволяющие распознать, понять и решить проблему. Они обычно используются на производстве для обработки числовых данных, специально переработанных математически и статистически. Семь инструментов качества  можно использовать в фазах: обнаружения дефектов и анализа дефектов. К ним относятся: Сводная карта дефектов; Гистограмма; Карта регулирования качества; Мозговой штурм; Причинно-следственная диаграмма; Диаграмма корреляций; Диаграмма Парето. Схема 1. Методы контроля качества на предприятии.  Описание методов контроля качества Общий список дефектов – простой и недорогой метод учета и представления событий (дефектов) по видам и количеству. Ожидаемые дефекты или их виды перечисляются в таблице и каждое входящее событие погрешности протоколируется штрихом и т. д. Вставка дополнительной строкиимеет смысл для непредвиденных, новых дефектов. Гистограмма – графическое представление табличных данных о дефектах, который позволяет наглядно изобразить и легко выявить структуру и характер распределения полученных данных, которые трудно заметить при их табличном представлении. Из таблицы данные переносятся в колонковую диаграмму. По оси «х» вносятся интервалы измерений, по оси «у» — значения частоты дефектов. Гистограмма помогает в оценке происходящего процесса и позволяет высказывать предположения о ходе процесса в будущем. Карты регулирования качества – графическая интерпретация случайных событий в системе координат. В процессе производства работники сами могут контролировать качество производства, произвольно выбирая изделия на линии и записывая результаты проверки в карту регулирования качества. Данные, внесенные в карту, дают возможность определить, находятся ли отклонения в пределах допустимого, которые определены заранее. До тех пор, пока отклонения не выходят за грани дозволенного, процесс считается управляемым. Диаграмма Парето – это столбиковая диаграмма для графического изображения причин проблем (дефектов) в ранговой последовательности их влияний. Оценка дефектов происходит по размеру влияния или по сумме вызванных затрат на исправление дефектов. По принципу Парето 20% видов дефектов отвечают за 80% проблем (принцип 80-20). Диаграммы Парето привлекаются в качестве помощидля установленияранжированной последовательности решаемых проблем. Причинно-следственная диаграмма (диаграмма Ишикава) – это графический способ анализа и формирования причинно-следственных связей. Причинно-следственная диаграмма нужна, чтобы дать группе распознать, проанализировать все возможные причины, относящиеся к проблеме. При этом методе контроля качества возможные причины дифференцированно разделяются по своему влиянию на 5 основных причин: человек, машина, методы, материал, окружающая среда. Каждая из этих пяти основных причин может быть в свою очередь разделена на более подробные причины, которые соответственно могут разбиваться на еще более мелкие. Корреляционная диаграмма – это графическое представление статистического отношения между двумя или несколькими изменяющимися факторами, для того чтобы установить взаимосвязь их величин. Диаграмма содержит точки, которые представляют, например, два признака «температура» и «ширина». Позитивная корреляция означает: чем выше температура, тем больше ширина. Негативная корреляция предполагает обратную взаимосвязь: чем выше температура, тем меньше ширина. Мозговой штурм является ориентированным на группу метод поиска идей и совместного нахождения путей решения проблем. Важнейшие правила проведения мозгового штурма: Никакой критики в фазе поиска идей; Количество идей лучше, чем качество; Является желательной необузданная фантазия; Все идеи должны быть представлены и записаны. В начале сеанса метода «мозгового штурма» проблема отчетливо записывается ведущим на доске. Все члены группы обязуются соблюдать правила. Ведущий договаривается с участниками о времени на первую фазу поиска идей. Она может продлеваться по требованию группы. Результаты поиска протоколируются ведущим и все идеи записываются им на одной доске. Только после этого члены группы переходят к оценке идей и выбору из них наилучших. Похожий термин: Статистические методы контроля качества.

Методы (инструменты) контроля качества на предприятии – это простые в использовании средства, основанные на графическом изображении данных, позволяющие распознать, понять и решить проблему. Они обычно используются на производстве для обработки числовых данных, специально переработанных математически и статистически. Семь инструментов качества  можно использовать в фазах: обнаружения дефектов и анализа дефектов. К ним относятся:

• Сводная карта дефектов;
• Гистограмма;
• Карта регулирования качества;
• Мозговой штурм;
• Причинно-следственная диаграмма;
• Диаграмма корреляций;
• Диаграмма Парето.

Схема 1. Методы контроля качества на предприятии. 

Общий список дефектов – простой и недорогой метод учета и представления событий (дефектов) по видам и количеству. Ожидаемые дефекты или их виды перечисляются в таблице и каждое входящее событие погрешности протоколируется штрихом и т. д. Вставка дополнительной строкиимеет смысл для непредвиденных, новых дефектов.

Гистограмма – графическое представление табличных данных о дефектах, который позволяет наглядно изобразить и легко выявить структуру и характер распределения полученных данных, которые трудно заметить при их табличном представлении. Из таблицы данные переносятся в колонковую диаграмму. По оси «х» вносятся интервалы измерений, по оси «у» — значения частоты дефектов. Гистограмма помогает в оценке происходящего процесса и позволяет высказывать предположения о ходе процесса в будущем.

Карты регулирования качества – графическая интерпретация случайных событий в системе координат. В процессе производства работники сами могут контролировать качество производства, произвольно выбирая изделия на линии и записывая результаты проверки в карту регулирования качества. Данные, внесенные в карту, дают возможность определить, находятся ли отклонения в пределах допустимого, которые определены заранее. До тех пор, пока отклонения не выходят за грани дозволенного, процесс считается управляемым.

Диаграмма Парето – это столбиковая диаграмма для графического изображения причин проблем (дефектов) в ранговой последовательности их влияний. Оценка дефектов происходит по размеру влияния или по сумме вызванных затрат на исправление дефектов. По принципу Парето 20% видов дефектов отвечают за 80% проблем (принцип 80-20). Диаграммы Парето привлекаются в качестве помощидля установленияранжированной последовательности решаемых проблем.

Причинно-следственная диаграмма (диаграмма Ишикава) – это графический способ анализа и формирования причинно-следственных связей. Причинно-следственная диаграмма нужна, чтобы дать группе распознать, проанализировать все возможные причины, относящиеся к проблеме. При этом методе контроля качества возможные причины дифференцированно разделяются по своему влиянию на 5 основных причин: человек, машина, методы, материал, окружающая среда. Каждая из этих пяти основных причин может быть в свою очередь разделена на более подробные причины, которые соответственно могут разбиваться на еще более мелкие.

Корреляционная диаграмма – это графическое представление статистического отношения между двумя или несколькими изменяющимися факторами, для того чтобы установить взаимосвязь их величин. Диаграмма содержит точки, которые представляют, например, два признака «температура» и «ширина». Позитивная корреляция означает: чем выше температура, тем больше ширина. Негативная корреляция предполагает обратную взаимосвязь: чем выше температура, тем меньше ширина.

Мозговой штурм является ориентированным на группу метод поиска идей и совместного нахождения путей решения проблем. Важнейшие правила проведения мозгового штурма:

• Никакой критики в фазе поиска идей;
• Количество идей лучше, чем качество;
• Является желательной необузданная фантазия;
• Все идеи должны быть представлены и записаны.

В начале сеанса метода «мозгового штурма» проблема отчетливо записывается ведущим на доске. Все члены группы обязуются соблюдать правила. Ведущий договаривается с участниками о времени на первую фазу поиска идей. Она может продлеваться по требованию группы. Результаты поиска протоколируются ведущим и все идеи записываются им на одной доске. Только после этого члены группы переходят к оценке идей и выбору из них наилучших.

Похожий термин: Статистические методы контроля качества.

Ультразвуковой метод контроля

УЗК (ультразвуковой метод контроля) – современная диагностическая методика, отличающаяся высокой точностью по сравнению с рентгенодефектоскопией, радио-дефектоскопией и т. д. Она позволяет выявлять широкий спектр дефектов, а также получать достоверные данные о месторасположении, характеристиках и размерах дефектов.
Листовая сталь – это прокат, используемый в промышленном и гражданском строительстве, при возведении железнодорожных и автодорожных мостов. Каркасы зданий и сооружений такого масштаба должны отличаться повышенной надёжностью и прочностью. Поэтому этап контроля качества является обязательным и должен выполняться в соответствии с установленными нормативами.

Принцип УЗК

Ультразвуковая диагностика основывается на том, что колебания с высокой частотой (примерно 20 тысяч Гц) способны проникать в металл и отражаться от дефектов. Узконаправленная волна, создаваемая дефектоскопом, проходит сквозь проверяемое изделие. При наличии дефекта она распространяется с отклонениями, которые можно зафиксировать на экране прибора. Показания, полученные в ходе УЗК, позволяют узнать информацию о характере выявленного дефекта. Например: по времени прохождения ультразвукового сигнала – измеряется расстояние до неровности; по амплитуде колебания отражённой волны – примерные размеры дефекта.

Разновидности УЗК

Сегодня в промышленной сфере используют четыре основных методики выполнения ультразвукового метода неразрушающего контроля. Их отличия заключаются в способах, применяемых для получения и оценки информации о дефектах:

1. Импульсный эхо-метод. В ходе диагностики ультразвуковую волну направляют на контролируемую область, а отражённый от дефекта сигнал регистрируют. Эхо-метод предполагает использование одного преобразователя в качестве как приёмника, так и источника волны.

2. Теневая методика. По разные стороны от контролируемой зоны устанавливают два преобразователя. Один из них формирует УЗ-волну, а второй регистрирует отражённый сигнал. При использовании теневого метода о наличии дефекта можно говорить в случае исчезновения УЗ-колебаний. В потоке возникает «глухая зона». Она говорит о том, что в этом месте сигнал не смог пройти из-за дефекта.

3. Зеркальный эхо-метод. В этом случае оба преобразователя устанавливаются на одной стороне. Первый прибор формирует УЗ-колебания, которые отражаются от неровности, а второй регистрирует их. Данный метод особенно эффективен, если необходимо найти дефекты, расположенные под прямым углом относительно поверхности исследуемого изделия (трещины и пр. ).

4. Зеркально-теневая методика. По сути – это теневой метод. Однако приборы размещаются на одной стороне. В ходе дефектоскопии оператор регистрирует не прямой, а отражённый от второй поверхности контролируемой зоны поток УЗ-волн. О наличии дефекта говорят «глухие зоны» в отражённых колебаниях.

Неразрушающаяся на первый взгляд конструкция может быть повреждена дефектами, которые возникают во внутренних структурах металла. Поэтому данные методики способны обеспечить безопасную эксплуатацию сооружений, возведённых их продуктов проката.

Выявляемые дефекты

Ультразвуковой неразрушающий контроль используется для выявления:

• воздушных пор и пустот;
• трещин;
• недопустимых утолщений;
• флокенов;
• зон крупнозернистости;
• отложений шлака;
• неоднородных химических вкраплений;
• ликвационных скоплений и так далее.

Все эти дефекты можно обнаружить в листовом металле. Использование контроля позволит удостовериться в отсутствии критических повреждений.

Преимущества ультразвукового метода контроля

• Доступная стоимость. УЗК обходится значительно дешевле, чем ряд других методов дефектоскопии;


• Безопасность. Ультразвуковое излучение не оказывает негативного влияния на оператора, проводящего исследование;


• Мобильность. Портативные аппараты для дефектоскопии позволяют проводить проверку на выезде. Это существенно расширяет сферы использования УЗК;


• Высокая точность. Высокая скорость и точность УЗК даёт возможность получать объективные данные о состоянии и о качестве листового металла без значительных погрешностей. Проверенные листы могут использоваться для создания прочных и неразрушающихся в течение долгого времени конструкций;


• Неразрушающее воздействие. Изделия сохраняются в своём первозданном виде, что позволяет избежать дополнительных финансовых затрат.

Основные минусы УЗК

Одним из недостатков УЗК является необходимость тщательной подготовки поверхности перед проведением контроля. Требуется создать шероховатости пятого класса. Они необходимы для хорошего контакта с жидкой массой, которая наносится для того, чтобы УЗ-волны беспрепятственно проникали внутрь. Помимо этого, УЗК не позволяет получить точную информацию о размерах дефекта. Однако по сравнению с другими способами дефектоскопии УЗК является наиболее точной, эффективной и надёжной методикой.

Порядок выполнения УЗК

Порядок проведения дефектоскопии будет зависеть от класса металла, который нужно проверить, а также от требований, предъявляемых к нему. Образно можно разделить весь процесс на несколько этапов, это:

1. Визуальный осмотр. Оператор перед проведением дефектоскопии осматривает прокат на предмет видимых повреждений.

2. Выбор характеристик и методов контроля. В зависимости от класса заготовки выбирается метод выполнения УЗК.

3. Подготовка поверхности. С поверхности удаляют остатки шлака, лакокрасочных покрытий, крупные неровности и следы коррозии. Зона выполнения УЗК покрывается специальным составом, включающим воду, минеральные масла или особые густые клейстеры. Это даёт ультразвуковым сигналам возможность проникать внутрь металлического листа без препятствий.

4. Подготовка оборудования. В зависимости от выбранного метода выполнения УЗК мастер размещает, подключает и настраивает приборы.

5. Проведение дефектоскопии. Оператор медленно сканирует металлический лист. При возникновении сигналов от дефектов подбирается контрольный уровень чувствительности. Все данные фиксируются оператором.

6. Подготовка результатов. Информация о найденных дефектах заносится в специальный журнал. Также на основании полученных данных определяется качество стального листа в зависимости от требований, которые к нему предъявляются.

Некоторые предприниматели, занимающиеся производством и реализацией листовой стали, игнорируют этап обязательного неразрушающего контроля. Это может обернуться массой негативных последствий. Листовой металл, не прошедший дефектоскопию, часто становится причиной аварий. Для создания прочных, ответственных и неразрушающихся конструкций он не годится. Поэтому лучше выполнить УЗК в профессиональной лаборатории. Если вас интересуют подобные услуги, обратитесь в ТД «Ареал». Наши специалисты обладают высокой квалификацией, а также оформляют все документы согласно установленным стандартам.

Методы, формы и виды контроля на уроке по ФГОС

Процесс обучения невозможен без проведения контроля знаний и умений. Разработкой системы контроля занимаются не только учёные – педагоги, издающие различные пособия, но и каждый учитель – предметник в частности. Современные требования к программам обучения предполагают обязательное наличие контрольно – измерительных материалов. Прежде, чем составлять их, необходимо ответить на ряд вопросов:

• В чем заключаются функции учебного контроля?
• Какие вид, тип и форма контроля будут уместны в определённой теме?
• Какой метод контроля будет наиболее подходяще на данном уроке?
• Какие средства контроля необходимо разработать к занятию?

Функции учебного контроля

Контроль, простыми словами, это проверка соответствия полученных результатов с поставленными заранее целями обучения. Но его функции не сводятся только к проверке соответствия знаний и компетенций требованиям образовательного стандарта. В современной дидактике выделяются следующие функции:

• Диагностическая. Учитель получает достоверную информацию о пробелах в знаниях у обучающихся, о часто совершаемых ошибках и их характере. Это помогает подобрать наиболее эффективные методы и средства обучения.
• Контролирующая. В результате устанавливается уровень овладения компетенциями, знаниями; уровень интеллектуального развития учеников.
• Обучающая. Выполняя задания и решая задачи, учащиеся совершенствуют свои знания и умения, применяя их в новых ситуациях.
• Прогностическая. По результатам контроля можно понять, достаточно ли усвоены знания и сформированы компетенции для того, чтобы перейти к новому учебному материалу.
• Развивающая. Её сущность заключается в развитии речи, памяти, внимания, мышления, творческих способностей учеников, происходящем в процессе выполнения заданий.
• Ориентирующая. Суть её состоит в выявлении степени изученности темы.
• Воспитательная. Периодическая проверка способствует формированию чувства ответственности, аккуратности; дисциплинирует обучающихся.

Составляя контрольно-измерительные материалы, выполняющие перечисленные функции, учитель сможет повысить результативность обучения в несколько раз.

Разнообразие видов контроля

Вид контроля на уроке зависит от этапа обучения. В связи с этим, выделяют:

• Предварительный
• Текущий
• Тематический
• Итоговый контроль

При переходе к изучению новой темы или раздела учителю необходимо определить, какими знаниями и умениями обучающийся уже обладает. Особенно это актуально в пятом и десятом классах, так как прибывают ученики с разной степенью подготовленности. К тому, например, на уроках истории концентрическая система предполагает в 10 классе повторное, но более глубокое, научное изучение почти всех тем. Поэтому здесь проведение предварительного контроля особенно важно. Ценность такого вида проверки проявляется в определении вопросов, которым нужно будет уделить повышенное внимание.

Одним из главных условий успешности обучения является постоянное обнаружение существующих пробелов в знаниях для своевременного их устранения. В этом поможет текущий контроль, который, в основном, является частью урока.

Название «тематический контроль» говорит само за себя. Он проводится после изучения новой темы или раздела, в основном, на уроках контроля и коррекции знаний. Главная цель – подготовить обучающихся к зачетам или итоговому контролю.

В конце учебного года и после окончания определённой ступени обучения ( начальной, основной школы) проводится итоговый контроль. Можно сказать, что все предыдущие виды проверок подготавливают к главной, итоговой проверке. По его результатам определяют степень освоения учебной программы за год или несколько лет.

Формы контроля знаний и умений учащихся.

В школьной практике используется пять основных форм проведения контроля:

• Фронтальная. Задание предлагается всему классу. Обычно ребята дают краткие ответы с места.
• Групповая. Класс разделяется на группы. Каждая группа получает своё задание, которое нужно выполнить совместно.
• Индивидуальная. У каждого ученика своё задание, которое нужно выполнить без чьей – либо помощи. Данная форма подходит для выяснения знаний и способностей отдельного человека.
• Комбинированная. Эта форма контроля сочетает в себе три предыдущие.

Методы контроля

Методами контроля называют способы, помогающие выявить степень усвоения знаний и овладения требуемыми компетенциями. Также методы контроля позволяют оценить результативность работы учителя. В школе используются такие методы как устный опрос, письменные работы, зачёты, тесты.

Устный опрос является одним из наиболее распространённых методов проверки. Он может быть проведён как в индивидуальной, так и во фронтальной, и в комбинированных формах. Рассмотрим их отличия.

• Индивидуальный опрос проводится с целью определить глубину усвоения знаний отдельным, конкретным учеником. Обычно он вызывается к доске и развёрнуто отвечает либо на общий вопрос с последующими уточнениями, либо на ряд отдельных.
• Фронтальный опрос предполагает несколько связанных друг с другом вопросов, задаваемых нескольким обучающимся. Ответы должны быть лаконичными. Достоинством этого метода является возможность одновременно опросить несколько учащихся и очевидная экономия времени. Но есть и существенный недостаток – невозможность проверки глубины знаний. К тому же, ответы могут быть случайными.
• Комбинированный опрос будет «золотой серединой» при выборе между индивидуальным и фронтальным. Один ученик даёт развернутый ответ, а несколько других выполняют индивидуальные задания.

Письменные работы могут быть предложены в разных формах, в зависимости от предмета: диктанты, сочинения, отчёты, тесты, контрольные работы, графические работы. Диктанты могут применяться не только на уроках русского языка; они могут быть историческими, географическими, математическими и другими. Также сейчас выпускают различные печатные тетради практически по каждому предмету.

Зачеты рекомендуется применят в старших классах. Желательно заранее раздать учащимся вопросы.

В связи с введением ЕГЭ и ОГЭ, в последнее время очень популярен тестовый метод. Он позволяет достаточно быстро проверить знания по одной или нескольких тем. Этот метод не следует применять постоянно, так как он не может проверить творческие возможности, учащиеся могут отвечать наугад; тестовый метод не даёт возможности обучающемуся глубокого анализа темы.

Типы контроля

В зависимости от того, кто производит контроль, разделяют:

• Внешний контроль. Производится учителем над деятельностью обучающихся.
• Взаимоконтроль. Осуществляется обучающимися друг над другом.
• Самоконтроль. Ученик проверяет себя сам по готовым образцам или правильным ответам.

Целесообразно комбинировать различные типы, а не использовать постоянно только один из них.

Средства контроля

Перед педагогом стоит нелёгкая задача выбора подходящих к уроку средств оценивания знаний и умений. Как уже упоминалось выше одним самых распространённых методов в настоящее время является тестовый. Различных тестов по всем предметам сейчас издаётся великое множество. Кроме того, учитель сам может составить тестовые вопросы или поручить это задание обучающимся ( конечно, за отдельную отметку ). Тестовые вопросы могут быть:

• Многовариативными. В данном случае к вопросу предлагается несколько ответов, где только один или несколько будут правильными.
• Альтернативными. Предлагается два суждения или ответа, нужно выбрать верный.
• Вопросы перекрёстного выбора. Нужно найти соответствия между предложенными вариантами.
• Открытыми. Присутствуют варианты ответов.
• Закрытыми. Нужно дать ответ самостоятельно. Вариантов нет.

Вопросы должны быть точными, не спорными, соответствовать учебной программе и пройденному материалу.

Кроме тестов, для проведения контроля можно использовать раздаточный материал. Сейчас его можно разработать самим, купить или скачать с интернета. Это могут быть карточки с вопросами, карты, схемы и т.д.

Также одним из средств контроля является домашнее задание. Она может проходит в разных формах, но если будет отсутствовать совсем или будет нерегулярной, то сами домашние задания просто обесценятся.

Компьютерные средства оценивания сейчас очень популярны. Их достоинства: не нужно тратить материал для составления, быстрая проверка (осуществляется компьютером), происходит активизация интереса учащихся.

Требования, предъявляемые к контролю в обучении

Контроль даст нужный эффект, если его проведение будет соответствовать следующим требованиям:

• Систематичность. Проверять знания и умения нужно регулярно. Учащиеся должны знать, что после изучения каждой новой темы будет проверочная работа; домашняя работа проверяется на каждом уроке и т.д.
• Объективность. Контроль должен реально оценивать способности и знания обучающихся. Какие – либо личные отношения и предпочтения учителя здесь не уместны. Рекомендуется учитывать не только правильный ответ, но и способ его получения: ход рассуждения, способ решения задачи.
• Педагогическая тактичность. Суть этого требования – сохранение спокойной и деловой атмосферы. При соблюдения этого условия обучающиеся не будут бояться отвечать на вопросы, высказывать свои суждения.
• Экономичным по временным затратам.
• Разнообразие используемых методов и форм контроля.

Контроль – необходимое звено любого урока. От его организации, проведения и оценивания зависит эффективность обучения.

Методы контроля строительных конструкций

Методы контроля строительных конструкций

Задачи и цели контроля качества сооружений

Неразрушающий контроль строительных конструкций проводится для того, чтобы:

• предупредить разрушение объектов из-за влияния негативных факторов окружающей среды;

• своевременно обнаружить конструкции с изменениями состояний;

• обеспечить максимально безопасные условия эксплуатации зданий и сооружений;

• проконтролировать, с какой скоростью изменяется техническое состояние объекта.

Способы испытаний строительных конструкций без их разрушения

Благодаря неразрушающим методам контроля, можно быстро и адекватно обследовать и оценить, в каком техническом состоянии находится то или иное строение или конструкционное изделие. Все испытания проводятся непосредственно на территории здания. Это нормативные (ГОСТированные) способы, благодаря которым можно исследовать качество материалов и конструкций без ущерба зданию, измеряя показатели во всех доступных точках.

Кроме того, неразрушающие методы контроля прочности строительных материалов заметно сокращают время производства работ. Испытания можно проводить даже в том случае, если объекты находятся в эксплуатации.

Все способы контроля качества делятся на следующие категории.

1. Визуальные. Исходя из названия понятно, что эта методика заключается в осмотре строительных конструкций на наличие в них дефектов, а также на измерение параметров. В качестве инструмента специалисты применяют штангенциркули, лазерные дальномеры и так далее.

2. Механические. Главная цель – определение прочностных показателей материалов. Для этого используются специализированные методики и инструменты (например, ударно-импульсные, отрыв со скалыванием), регламентированные соответствующим ГОСТом, в зависимости от вида конструкционного материала. Таким механическим способом определяют прочность бетона или раствора цемента в кладке кирпича.

3. Физические. К данной категории относится несколько методик, о которых пойдет речь дальше. Для их осуществления целесообразно использовать специальные электронные приборы.

Ультразвуковой метод

Методы неразрушающего контроля строительных конструкций предполагают проведения ультразвуковых экспериментов. Они дают возможность точно определить прочность бетонного материала, причем не только в приповерхностных слоях, но и по всей толщине конструкции.

Метод основывается на взаимосвязях прочности материала и скорости, с которой в нем распространяются акустические волны с высокой частотой. Для определения необходимого параметра, нужно провести ряд специальных вычислительных действий, которые касаются двух параметров:

Во время проведения проверки используют такие акустические методы контроля строительных конструкций:

• сквозное прозвучивание УЗ, при котором установка датчиков происходит на противоположных сторонах конструкции;

• поверхностное прозвучивание, соответственно, датчики устанавливаются по одну сторону.

УЗ методы контроля строительных конструкций имеют ряд существенных преимуществ. Среди них – скорость выполнения работ, небольшой вес применяемого оборудования и возможность проведения испытаний в любой время, даже если на улице отрицательная температура до -10 градусов.

Чтобы полученные данные оказались достоверными, требуется высокая квалификация специалиста, который проводит такие проверки, а также – практический опыт.

Магнитные методы

Данная группа включает несколько вариантов контроля сооружений, среди них:

• магнитопорошковый;

• индукционный;

• феррозондовый;

• магнитографический.

Все перечисленные методики объединяет единый принцип, отличаются только используемые в ходе эксперимента инструменты, а также способы регистрации магнитного поля, которое создается в строении, материале, изделии.

В качестве приборов используют магнитные ленты, катушки индуктивности, разнообразные датчики. Наиболее востребованным и информативным считается магнитопорошковая методика, основанная на неоднородности магнитных полей в зонах с дефектами. Суть заключается в следующем. Сперва, специалист намагничивает поверхность элемента, который необходимо обследовать. После чего – обрабатывает ее специальной взвесью металлического порошка. Так, где имеются дефекты, магнитное поле будет неоднородным. Соответственно, металлические частицы, попав туда, образуют специфические цепочки, которые будут заметны даже невооруженным взглядом. Это и будет служить основанием для выводов и заключения.

Капиллярный метод

Этот вид относится к числу высокочувствительных и показывает хорошие наглядные результаты. Основан на применении проникающих веществ, с помощью которых заполняют трещины, которые мало заметны. Исходя из свойств рабочей жидкости, эта методика бывает:

Капиллярный способ помогает обследовать разные конструкции, обнаружить даже невидимые взору дефекты и коррозии. Для этого рабочая жидкость загружается в полости дефектов, которые обнаруживаются на поверхности. Впоследствии фиксируется рисунок. Среди главных достоинств, стоит отметить: высокую чувствительность, отличную разрешающую способность, точную достоверность и наглядность. Метод дает возможность проконтролировать разносложностные детали, и предоставляет широкий перечень материалов для этого.

Оптический метод

Его цель – обнаружить дефекты на поверхностях, среди них – трещины от воздействия коррозии, разнообразные пустоты и расслоения, а также включения инородного характера. Суть заключается во взаимодействии светового излучения с материалами. Наружные методы подходят для объектов, которые изготовлены из любых материалов, внутренние применяются только в случае, если объект прозрачный.

Прочие методы неразрушающего контроля

Во время проверок зданий и конструкций используются и другие методики.

1. Радиационная. Разные виды излучения помогают точно определять закрытые полости в сварных швах, а также любые отклонения структурного характера в материалах.

2. Тепловая. Применяется по отношению к любым материалам. Главная особенность – регистрация теплового поля. Для этой цели применяется сканирующий тепловизор.

3. Вихретоковая. В качестве определяющих характеристик используются электромагнитные поля. Данным методом определяют химсостав, внутреннее напряжение, скрытые пустоты. Среди недостатков – возможность применения на материалах, которые проводят электроток.

Какие неразрушающие методы контроля строительных конструкций выбрать, решает специалист. Многое зависит от технического состояния конструкций, поставленных задач и условий проведения экспериментов.

Если вам необходимо провести контроль, обследовать и изучить состояние конструкции или материалов, обращайтесь в нашу компанию. Наши специалисты имеют огромный опыт работы в данной сфере, проведут испытания быстро и качественно, в полном соответствии с ГОСТом и нормативными документами, предоставят результаты в виде отчета. Чтобы воспользоваться услугами компании КТБ Железобетон, свяжитесь с нами по указанным на сайте телефонам или оформите онлайн заявку. Приемлемые цены и высокий профессионализм – гарантированы!

методов управления | Приводы переменного и постоянного тока

Избранное Отрасли Продукты и услуги

Commander S — микроприводы переменного тока

Простое создание простых приложений.

Учить больше

Функциональная безопасность

Защита со всех сторон.

Учить больше

Motion Made Easy®

Настройка приложений управления движением за считанные минуты

Учить больше

Unidrive DFS

Готовые комплектные приводные решения

Учить больше

Pumping Solutions

Экономичные и универсальные системы управления переменной скоростью для обеспечения энергоэффективности приложений с постоянным давлением

Учить больше

Сценические декорации

Оборудование, установленное на многих самых престижных голливудских, театральных, музыкальных и спортивных площадках по всему миру.

Учить больше

Погрузочно-разгрузочные работы

Узнайте, как приводы Control Techniques обеспечивают мощность и контроль для эффективного и безопасного перемещения материалов

Учить больше

Резина и пластмассы

Приводы Control Techniques используются почти во всех отраслях промышленности, где используются электродвигатели

Учить больше

Металлургия

Повышение качества отделки, производительности и производительности предприятий по производству и обработке металлов

Учить больше

Приводы переменного тока Commander C

Простое в использовании и надежное управление двигателем переменного тока мощностью до 200 л. с.

Учить больше

Преобразователи переменного тока/сервоприводы Unidrive M700

Сервоприводы, управление движением и механизмами для индукция, постоянный магнит переменного тока и Серводвигатели с Ethernet в реальном времени.

Учить больше

Привод насоса F600

Простое и надежное управление потоком.

Учить больше

HVAC H400 Drive Solutions

Функции, необходимые для соответствия требованиям спецификации проекта HVAC в вашем здании

УЧИТЬ БОЛЬШЕ

Приводы постоянного тока серии MP

Используйте существующие двигатели постоянного тока и обновите их до современных приводов постоянного тока Mentor MP или Quantum MP

Учить больше

Сервоприводы Digitax HD

Digitax HD компактный 200 В | Сервопривод 400 В

Учить больше

Видео

Установка приложений управления движением за считанные минуты!

Спустя более 45 лет мы все еще ищем лучшее решение Motion Made Easy® для сервоуправления движением. Представляем наше новое поколение Motion Made Easy® для платформ сервоприводов Digitax HD и Unidrive M.

Unidrive DFS — полноценный привод переменного тока в коробке!

Экономьте время и деньги благодаря быстрой доставке, легкому вводу в эксплуатацию и готовым приводным решениям. Представляем новейшую линейку компактных приводов Control Techniques — Unidrive DFS. Эти комплектные приводы переменного тока легко настраиваются и готовы к отправке, а сроки выполнения заказов являются лучшими в отрасли.

Низковольтные приводы переменного тока: серия Commander C

Commander C200 — это наш стандартный привод переменного тока с разомкнутым контуром, обладающий всеми возможностями, которые вы привыкли ожидать от Control Techniques, включая встроенный ПЛК и управление потоком ротора для производительность управления двигателем. Для получения дополнительной информации о наших приводах переменного тока Commander C200 и C300 посетите нашу страницу Commander C .

Unidrive *Навязчивые идеи включены

Компания Control Techniques снова привлекает внимание к своей флагманской линейке продуктов Unidrive, утверждая, что она является абсолютным универсальным приводом.

Представляем наш новый полный каталог

В этом каталоге вы узнаете о создаваемых нами инструментах, которые помогают новаторам менять мир. От линейки Commander общего назначения до высокопроизводительного семейства Unidrive; независимо от вашего приложения у нас есть ответ.

Control Techniques: Drive Obsessed

Control Techniques уже более 40 лет находится в авангарде технологий приводов. Мы даем новаторам возможность двигать мир, одну революцию за другой. Мы одержимы драйвом.

Представляем: Происхождение | The Control Techniques Story

Наша новая книга «Происхождение» объясняет некоторые важные вехи в истории Control Techniques.

Представляем: The 100 Book

Бизнес хорош настолько, насколько хороша работа, которую он выполняет. В нашей новой книге мы выбрали 100 наших любимых историй успеха Control Techniques и собрали их в одном месте.

Знакомство: Путешествие Героя

Наша новая книга Путешествие Героя рассказывает о прошлом, настоящем и будущем бренда Control Techniques.

Digitax HD: пример клиента в компании Spuhl

Компания Spuhl, производящая металлические пружинные решетки, используемые в матрасах, работала с инженерами по применению Control Techniques над проектом новой серии сервоприводов Digitax HD.

Практический пример — бумажная фабрика Sapphire

В этом видеоролике показано, как компания Control Techniques в партнерстве с DPS Group предоставила решение, необходимое для того, чтобы бумажная фабрика в Шотландии могла значительно увеличить производство.

Больше видео

Методы управления | Приводы переменного и постоянного тока

Избранное Отрасли Продукты и услуги

Commander S — приводы переменного тока

Делать простые приложения проще простого.

Учить больше

Specialist HVAC Drive h400

Эффективность и надежность в HVAC

Учить больше

Привод специального насоса F600

Простое и надежное управление потоком

Учить больше

Commander C

Простое и надежное управление двигателем. Применяются положения и условия гарантии

Учить больше

Серия DFS

Готовая к установке система шкафов для мощных приводов

Учить больше

OEM Machine Manufacturing

Максимальная производительность, простота использования и специальные знания в области применения

Учить больше

Печать

Увеличение времени безотказной работы, надежности и обеспечение безопасности

Учить больше

Упаковочное оборудование

Повышение качества отделки, производительности и урожайности

Учить больше

Резина и пластик

Легко интегрируется, обеспечивает производительность и экономию средств

Учить больше

Лифты и лифты

Специализированные приводы лифтов, которые легко настроить и оптимизировать, обеспечивая лучший в своем классе комфорт при движении

Учить больше

Приводы и двигатели переменного тока

Повышение производительности, снижение эксплуатационных расходов и экономия энергии

Учить больше

Приводы и двигатели постоянного тока

Улучшенные характеристики двигателя, надежность и возможности системной интеграции

Учить больше

Сервоприводы Digitax HD

Максимальная производительность сервопривода в корпусе минимального размера

Учить больше

Unidrive — высокопроизводительные приводы переменного тока

Высокая производительность, масштабируемость и готовность к будущему

Учить больше

Новый микропривод Commander S и революционный интерфейс приложения Marshal уже здесь.

Marshal обеспечивает быстрый ввод в эксплуатацию, мониторинг, диагностику и поддержку прямо в ваши руки, позволяя легко клонировать, совместно использовать и создавать резервные копии ваших конфигураций. Надежный Commander S прост в установке, отличается элегантным компактным дизайном и впечатляющей пятилетней гарантией.

Это совершенная технология plug-and-play, делающая простые приложения еще проще.

Приложение, нажмите, вперед. Так же просто, как командир S.

Учить больше

Мировые лидеры в области технологий управления движением

В феврале 2017 года компания Control Techniques присоединилась к корпорации Nidec. Сейчас мы являемся частью операций более чем в 40 странах, связанных примерно с 300 компаниями, в которых работает более 110 000 человек. Видение Nidec — стать мировым лидером во всем, что вращается и движется.

Подробнее о технологиях управления

Ведите мир с лучшими в своем классе продуктами для управления двигателем

• Приводы и двигатели переменного тока
• Сервоприводы и двигатели
• Приводы и двигатели постоянного тока

Видео

Перезагрузка Drive Obsessed

DriveObsessed. com только что получил новый вид, изучите все новые функции, включая наш фильтр продуктов «Найди свой диск».

Unidrive *Навязчивые идеи включены

Компания Control Techniques снова привлекает внимание к своей флагманской линейке продуктов Unidrive, утверждая, что она является абсолютным универсальным приводом.

Представляем наш новый полный каталог

В этом каталоге вы узнаете о создаваемых нами инструментах, которые помогают новаторам менять мир. От линейки Commander общего назначения до высокопроизводительного семейства Unidrive; независимо от вашего приложения у нас есть ответ.

Control Techniques: Drive Obsessed

Control Techniques уже более 40 лет находится в авангарде технологий приводов. Мы даем новаторам возможность двигать мир, одну революцию за другой. Мы одержимы драйвом.

Представляем: Происхождение | The Control Techniques Story

Наша новая книга «Происхождение» объясняет некоторые важные вехи в истории Control Techniques.

Представляем: The 100 Book

Бизнес хорош настолько, насколько хороша работа, которую он выполняет. В нашей новой книге мы выбрали 100 наших любимых историй успеха Control Techniques и собрали их в одном месте.

Знакомство: Путешествие Героя

Наша новая книга Путешествие Героя рассказывает о прошлом, настоящем и будущем бренда Control Techniques.

Больше видео

Этот веб-сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство на нашем веб-сайте. Учить больше

© 2022 Нидек Мотор Корпорейшн. Все права защищены. A NIDEC Group Company Товарные знаки
Nidec Motor Corporation, за которыми следует символ ®, зарегистрированы в Бюро по патентам и товарным знакам США.

Методы организационного контроля

Методы контроля обеспечивают менеджеров типом и объемом информации, необходимой им для измерения и мониторинга производительности. Информация от различных элементов управления должна быть адаптирована к определенному уровню управления, отделу, подразделению или операции.

Чтобы обеспечить полную и непротиворечивую информацию, организации часто используют стандартизированные документы, такие как финансовые отчеты, отчеты о состоянии и проекты. Однако каждая область внутри организации использует свои собственные методы контроля, описанные в следующих разделах.

После того, как организация разработала стратегии для достижения своих целей, выделяются средства на необходимые ресурсы и рабочую силу. По мере расходования денег отчеты обновляются, чтобы отразить, сколько было потрачено, как было потрачено и что было получено. Менеджеры используют эти финансовые отчеты, такие как отчет о прибылях и убытках или балансовый отчет, для контроля за ходом выполнения программ и планов. Финансовые отчеты предоставляют руководству информацию для мониторинга финансовых ресурсов и деятельности. 9Отчет о прибылях и убытках 0097 показывает результаты деятельности организации за определенный период времени, такие как доходы, расходы и прибыль или убыток. Балансовый отчет показывает стоимость организации (активы) в определенный момент времени и степень финансирования этих активов за счет долга (обязательства) или инвестиций владельца (собственный капитал).

Финансовые аудиты или официальные расследования регулярно проводятся для обеспечения того, чтобы методы управления финансами соответствовали общепринятым процедурам, политикам, законам и этическим нормам. Аудиты могут проводиться как внутренними, так и внешними. Анализ финансовых коэффициентов исследует взаимосвязь между конкретными цифрами в финансовых отчетах и ​​помогает объяснить значение этих цифр:

• Коэффициенты ликвидности измеряют способность организации генерировать денежные средства.

• Коэффициенты прибыльности измеряют способность организации генерировать прибыль.

• Коэффициенты долга измеряют способность организации погасить свои долги.

• Коэффициенты активности измеряют эффективность организации в операциях и использовании активов.

Кроме того, центров финансовой ответственности требуют, чтобы менеджеры отчитывались о прогрессе подразделения в достижении финансовых целей в пределах их влияния. Цели и обязанности менеджера могут быть сосредоточены на прибыли, затратах, доходах или инвестициях.

Бюджетный контроль

Бюджет показывает, сколько организация ожидает потратить (расходы) и заработать (доходы) за определенный период времени. Суммы классифицируются в зависимости от типа деловой активности или счета, например, расходы на телефонную связь или продажи каталогов. Бюджеты не только помогают менеджерам планировать свои финансы, но и помогают им отслеживать свои общие расходы.

Бюджет в действительности является и инструментом планирования, и механизмом контроля. Процессы разработки бюджета различаются в разных организациях в зависимости от того, кто составляет бюджет и как распределяются финансовые ресурсы. Некоторые методы разработки бюджета следующие:

• Бюджетирование сверху вниз. Руководители готовят бюджет и отправляют его подчиненным.

• Бюджетирование снизу вверх. Цифры поступают с нижних уровней и корректируются и координируются по мере продвижения вверх по иерархии.

• Составление бюджета с нулевой базой. Менеджеры разрабатывают каждый новый бюджет, обосновывая предполагаемые ассигнования в сравнении с их вкладом в достижение целей отдела или организации.

• Гибкое бюджетирование. Любое исполнение бюджета может включать гибкие бюджеты, устанавливающие стандарты «соответствовать или превосходить», которые можно сравнить с расходами.

Маркетинговый контроль

Средства управления маркетингом помогают отслеживать прогресс в достижении целей по удовлетворенности клиентов продуктами и услугами, ценами и доставкой. Ниже приведены примеры средств контроля, используемых для оценки маркетинговых функций организации:

.

• Исследование рынка собирает данные для оценки потребностей клиентов — информацию, критически важную для успеха организации. Текущие исследования рынка отражают, насколько хорошо организация соответствует ожиданиям клиентов, и помогают предвидеть потребности клиентов. Это также помогает выявить конкурентов.

• Тестовый маркетинг — это мелкосерийный маркетинг продукта для оценки его приемлемости клиентами. Используя опросы и фокус-группы, тестовый маркетинг выходит за рамки определения общих требований и изучает, что (или кто) на самом деле влияет на решения о покупке.

• Маркетинговая статистика измеряет производительность путем сбора данных и анализа результатов. В большинстве случаев умение работать с программой для работы с электронными таблицами — это все, что нужно менеджеру. Менеджеры смотрят на маркетинговые коэффициенты, , которые измеряют прибыльность, активность и доли рынка, а также квоты продаж, , которые измеряют прогресс в достижении целей продаж и помогают в управлении запасами.

К сожалению, планировать регулярную оценку маркетинговой программы организации легче рекомендовать, чем выполнять. Обычно только кризис, например усиление конкуренции или падение продаж, заставляет компанию пересмотреть свою маркетинговую программу. Однако более регулярные оценки помогают свести к минимуму количество маркетинговых проблем.

Контроль человеческих ресурсов

Управление человеческими ресурсами помогает менеджерам регулировать качество вновь нанятого персонала, а также следить за развитием текущих сотрудников и их повседневной работой.

Ежедневно менеджеры могут многое сделать, помогая контролировать поведение работников в организациях. Они могут помочь направить деятельность работников на достижение целей, убедившись, что цели четко поставлены и поняты. Менеджеры также могут устанавливать политики и процедуры, помогающие управлять действиями работников. Наконец, они могут учитывать прошлый опыт при разработке будущих стратегий, целей, политик и процедур.

Общие типы контроля включают в себя служебную аттестацию, дисциплинарные программы, наблюдения, а также оценку обучения и развития. Поскольку качество персонала фирмы в значительной степени определяет общую эффективность фирмы, контроль в этой области очень важен.

Компьютеры и средства управления информацией

Почти у всех организаций есть конфиденциальная и секретная информация, которую они не хотят доводить до всеобщего сведения. Контроль доступа к компьютерным базам данных является ключом к этой области.

Компьютеры все чаще используются для сбора и хранения информации в целях контроля. Многие организации в частном порядке отслеживают использование компьютеров каждым сотрудником, чтобы, среди прочего, измерить производительность сотрудников. Некоторые люди сомневаются в целесообразности компьютерного мониторинга. Менеджеры должны тщательно взвесить выгоды и затраты — как человеческие, так и финансовые — прежде чем инвестировать и внедрять компьютеризированные методы управления.

Хотя компьютеры и информационные системы обеспечивают огромные преимущества, такие как повышение производительности и управление информацией, организациям следует помнить о следующих ограничениях использования информационных технологий:

• Ограничения производительности. Несмотря на то, что информационные системы управления потенциально могут повысить общую производительность, замена давно работающих сотрудников организации технологиями информационных систем может привести к потере экспертных знаний, которыми владеют эти люди. Кроме того, компьютеризированные информационные системы дороги и сложны в разработке. После того, как система куплена, ее координация — возможно, с существующим оборудованием — может оказаться сложнее, чем ожидалось. Следовательно, компания может срезать углы или небрежно установить систему в ущерб производительности и полезности системы. Как и другое сложное электронное оборудование, информационные системы не работают постоянно, что приводит к дорогостоящим простоям.

• Поведенческие ограничения. Информационные технологии позволяют менеджерам получать больше информации, чем когда-либо прежде. Но слишком много информации может перегрузить сотрудников, вызвать стресс и даже замедлить процесс принятия решений. Таким образом, важно управлять качеством и объемом доступной информации, чтобы избежать информационной перегрузки.

• Опасность для здоровья. В последние годы поднимались потенциально серьезные проблемы со здоровьем, связанные с использованием компьютеров и других информационных технологий. Примером может служить синдром запястного канала, болезненное расстройство в руках и запястьях, вызванное повторяющимися движениями (например, на клавиатуре).

Независимо от используемых процессов управления, эффективная система определяет, насколько сотрудники и различные части организации соответствуют цели в достижении организационных целей.

11 методов контроля хронической боли

Эндрю Блок, доктор философии, ABPP

  |

Проверено экспертами

Видео о лечении хронической боли в пояснице

При подготовке к любому методу борьбы с хронической болью важно научиться использовать методы концентрации и глубокого дыхания для расслабления тела. Чтобы научиться расслабляться, нужна практика, особенно во время боли. Полезно уметь снять мышечное напряжение во всем теле и начать отвлекать внимание от боли.

См. Понимание хронической боли

Техники преодоления хронической боли начинаются с контролируемого глубокого дыхания, как указано ниже:

• Примите расслабленное положение полулежа в темной комнате и либо закройте оба глаза, либо сосредоточьтесь на точке.
• Замедление дыхания и выполнение глубоких вдохов грудью (а не животом). Если вас что-то отвлекает, можно подумать о каком-нибудь слове, например «расслабиться», чтобы помочь контролировать дыхание и сосредоточиться. Этот процесс можно выполнить, повторяя слог «ре» при вдохе и «расслабление» при выдохе.
• Продолжайте контролируемое дыхание в течение 2-3 минут.

После достижения расслабления и концентрации можно использовать техники воображения.

Одиннадцать конкретных методов воображения и контроля хронической боли, которые эффективны для лечения боли, включают:

1. Измененный фокус . Это излюбленная техника для демонстрации того, насколько сильно разум может изменять ощущения в теле. Изменение фокуса включает сосредоточение внимания на определенной безболезненной части тела (рука, нога и т. д.) и изменение ощущений в этой части тела. Например, представляя, как разогревается рука. Этот процесс уводит ум от концентрации на источнике боли, например, в спине или шее.
2. Диссоциация . Как следует из названия, эта техника хронической боли включает в себя мысленное отделение болезненной части тела от остального тела или представление тела и разума как отдельных, а хроническая боль удалена от разума. Например, представьте болезненную нижнюю часть спины, сидящую на стуле в другом конце комнаты и говорящую ей оставаться там, подальше от ума.

3. Сенсорное расщепление . Эта техника предполагает разделение болезненного ощущения (боль, жжение, покалывание) на отдельные части. Например, если боль в ноге или спине ощущается как жар, фокусируется на ощущении тепла (а не на боли).

   См. Боль и онемение в ногах: что могут означать эти симптомы?

4. Психическая анестезия . Этот метод включает воображаемую инъекцию обезболивающего анестетика (например, новокаина) в болезненную область. Например, представьте, что в поясницу вводят обезболивающий раствор. Точно так же представление успокаивающего и охлаждающего пакета со льдом, помещенного на болезненную область, может помочь уменьшить восприятие боли.
5. Психическая анальгезия . Основанная на концепции ментальной анестезии, эта техника включает в себя визуализацию инъекции сильного болеутоляющего средства, такого как морфин, в болезненную область. Альтернативный метод заключается в том, чтобы представить, как мозг вырабатывает огромное количество эндорфинов, естественного болеутоляющего вещества тела, и направляет их к болезненным областям.

6. Трансфер . Использование разума для создания измененных ощущений, таких как тепло, холод или анестезия, в безболезненной руке, а затем помещение руки на болезненную область. Затем предполагается, что это приятное, измененное ощущение переносится в болезненную область.
7. Возрастное прогрессирование/регрессия . Использование мысленного взора, чтобы спроецировать себя вперед или назад во времени в безболезненное состояние или испытывать гораздо меньше боли. Затем инструктируем себя действовать «как если бы» этот образ был правдой.
8. Символическое изображение . Представьте символ, представляющий хроническую боль, например, громкий, раздражающий шум или болезненно яркую лампочку. Постепенно уменьшая раздражающие свойства этого символа, например, приглушая свет или уменьшая громкость шума, тем самым уменьшая боль.
9. Положительные образы . Сосредоточение внимания на приятном месте, например, на пляже, в горах и т. д., где можно достичь беззаботного, безопасного и расслабленного состояния.
10. Подсчет . Молчаливый счет — хороший способ справиться с болезненными эпизодами. Подсчет может включать в себя количество вдохов, отверстий в акустическом потолке, напольных плитках или просто создание мысленных образов и их подсчет.
11. Болевое движение . Перемещение хронической боли в спине из одной области тела в другую, где с болью легче справиться. Например, мысленно перенося хроническую боль в спине или шее в руку или даже из руки в воздух.

Некоторым из этих методов, вероятно, лучше всего научиться с помощью профессионала, и обычно требуется практика, чтобы эти методы стали эффективными для облегчения хронической боли. Часто рекомендуется работать над стратегиями преодоления боли около 30 минут 3 раза в неделю. С практикой расслабление и контроль над хронической болью могут стать сильными и сохраняться в течение длительного времени.

После изучения этих техник облегчение хронической боли и расслабление могут быть достигнуты всего за несколько глубоких вдохов. Затем эти техники можно использовать во время любой деятельности, работы, разговора и т. д. При достаточном опыте можно ощутить большее чувство контроля над хронической болью и ее влиянием на жизнь.

Следующая страница: Видео о лечении хронической боли в пояснице

Страницы:

Видео о лечении хронической боли в пояснице

Все о невропатии и хронической боли в спине

Рассмотрение различных продуктов CBD при болях в спине

Типы болей в спине

Теория управления воротами хронической боли

Видео: 4 малоизвестных натуральных болеутоляющих средства

Control Techniques

Shop Control Techniques Products

Control Techniques — ведущий производитель приводов переменного и постоянного тока с регулируемой скоростью, сервоприводов и оборудования для преобразования энергии. для коммерческого и промышленного применения. Их инновационные продукты используются в самых требовательных приложениях. требуют производительности, надежности и энергоэффективности.

Являясь частью Emerson Industrial Automation, компания Control Techniques уделяет особое внимание разработке и производству приводы с регулируемой скоростью. Компания Control Techniques создает новаторские технологии с момента выпуска первого цифрового привода постоянного тока более тридцати лет назад. Control Techniques сочетает в себе обширный отраслевой опыт, модульную конструкцию привода, мощные технологии и передовые наборы инструментов для предоставления комплексных решений для промышленной автоматизации.

Control Techniques имеет производственные, инженерные и опытно-конструкторские мощности по всему миру, а также центры приводов и приложений в 35 странах, предлагая клиентам местные технические продажи, обслуживание и опыт проектирования. В настоящее время у них около 1687 сотрудников в 55 местах по всему миру.

Промышленность, связанная с техникой управления

Являясь частью Emerson, компания Control Techniques является ведущим производителем технологий управления двигателями и преобразования энергии для коммерческого и промышленного применения. Наши инновационные продукты используются в самых требовательных приложениях, требующих производительность, надежность и энергоэффективность. Некоторые из этих приложений включают в себя:

• Автомобильные испытательные стенды — Точное управление, эффективное преобразование энергии и гибкая конфигурация для автомобильных испытательных систем.
• Коммерческое холодильное оборудование — Приводы Control Techniques с регулируемой скоростью позволяют экономить до 30% энергии при установке на коммерческие холодильные установки, улучшая при этом работу системы.
• Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха (HVAC) — Как и коммерческие холодильные установки, преобразователи частоты Control Techniques экономят до 30% энергии при установке на коммерческие установки HVAC.
• Подъемники и лифты — Приводы переменного тока Unidrive специально разработаны и рассчитаны на оптимальную работу лифта. производительность.
• Металлы — Control Techniques предлагает приводные системы для повышения качества отделки и производительности на предприятиях по производству и обработке металлов.
• OEM-производители машин — Высокопроизводительное оборудование, которое создает ценность благодаря уникальным преимуществам для клиентов, продуманному дизайну и экономичности за счет масштаба.
• Машины портов и грузовых терминалов — Приводы и системы управления Control Techniques устанавливаются в порт приложений по всему миру. Их компактные и гибкие решения обеспечивают мощность и контроль для эффективно и безопасно перемещать материалы.
• Исследования и разработки в области возобновляемых источников энергии — Технология преобразования энергии для проектов исследований и разработок в области возобновляемых источников энергии является ключевым направлением деятельности отрасли Control Techniques.
• Инверторы солнечной и фотоэлектрической энергии — Control Techniques используются в фотоэлектрической энергетике коммунального масштаба. заводы, на которых мы преобразуем энергию, вырабатываемую солнечными панелями, готовую к транспортировке с использованием электрических Энергосистема.
• Водоснабжение и водоотведение — Высокоэффективные приводные системы управления насосами для обеспечения экономии энергии и денег решения.

Лифты являются одним из многих приложений, в которых используются продукты Control Techniques, такие как приводы переменного тока Unidrive.

История методов контроля

В 1995 году Emerson Electric Co. приобрела Control Techniques.

Созданная в 1973 году под названием КТК, компания выпустила первую линейку тиристорных приводов постоянного тока, предназначенных для промышленности. Приложения.

В 1985 году KTK стала Control Techniques, в течение первого года, Commander AC Digital Drive и Mentor, первым в мире Цифровой привод постоянного тока был успешно запущен. С этого момента глобальное присутствие и ассортимент продукции Control Techniques расширились, с введением в 1992 полного ассортимента продукции для автоматизации производства и запуск в 1995 году Unidrive, первого в мире универсального привода переменного тока.

В 1995 году компания Control Techniques стала частью Emerson Electric Co., к тому времени компания Control Techniques открыла 45 приводных центров по всему миру. Крупные инвестиции в исследования и разработки стали центром внимания компании, и эта приверженность дизайну и инновациям остается актуальной и сегодня.

Имея производственные, проектные и конструкторские мощности по всему миру, компания Control Techniques занимается созданием инновационных решений переменного и постоянного тока и сервоприводов для использования в промышленном оборудовании и производственных процессах, а также высокоэффективных систем преобразования энергии для возобновляемых источников энергии.

Продукция Control Techniques

Control Techniques поставляет приводы управления двигателем мирового класса и технологии преобразования энергии, которые используются в промышленности, торговле и схемах использования возобновляемых источников энергии. Их приводные решения помогают предприятиям значительно снизить затраты на электроэнергию и повысить эффективность работы. Кроме того, их сетевые инверторы помогают инвесторам максимизировать прибыль от применения возобновляемых источников энергии за счет увеличения выхода энергии из крупномасштабных энергетических схем.

Приводные центры Control Techniques обладают более чем 30-летним опытом предоставления комплексных решений для тысяч приложений от системы управления для автоматической сварки до полного управления линией в бумаге, древесине или металлургический комбинат.

Популярные продукты от Control Techniques включают в себя:

• Преобразователи частоты Control Techniques обеспечивают решения мирового класса для самого широкого спектра применений и отрасли. Их приводы предлагают широкий диапазон мощности и напряжения, высокопроизводительное управление двигателем, простоту использования, Расширяемость благодаря большому количеству вставных модулей SM-Option, компактный размер, встроенная программируемость автоматизация и управление движением, прочная конструкция для долгой и надежной службы.
• Control Techniques Приводы DC SRC и двигатели по-прежнему широко используются в таких отраслях, как металлургия, краны, горнодобывающая промышленность и полиграфия. Текущая тенденция заключается в замене систем постоянного тока новыми приводами и двигателями переменного тока, чтобы уменьшить накладные расходы на техническое обслуживание. Это, однако, часто может быть серьезной задачей, требующей, чтобы оборудование выведен из эксплуатации на длительный период, пока не будут завершены механические и электрические переделки. Использование существующих двигателей постоянного тока и модернизация приводов постоянного тока часто являются наиболее привлекательным вариантом. двигатели постоянного тока обычно хорошо построены и способны предложить еще много лет службы, чтобы помочь снизить стоимость проекта и свести к минимуму сбои и риски. Приводы постоянного тока Control Techniques теперь основаны на нашем передовом приводе переменного тока. технология, обеспечивающая повышенную производительность двигателя, надежность и возможности системной интеграции.
• Control Techniques Сервоприводы обеспечивают высокую производительность в сочетании с максимальной гибкостью. Приводы могут подключаться к широкому спектру контроллеров движения через ввод-вывод или специальные коммуникационные сети, такие как S ЭРКОС и EtherCAT. В качестве альтернативы эти приводы могут использовать встроенный контроллер движения для управления системы автоматизации. Для оптимизации производительности сервоприводы и двигатели Control Techniques сегментирован по обязанности, необходимой для приложения.
• Импульсный режим — Высокодинамичные приложения, требующие резких ускорений и торможений. Примеры включают подъемно-транспортное оборудование, летучие ножницы и другие машины для поперечной резки. Эти приложения характеризуются высоким пиковым значением (например, перегрузка 300 %) и умеренным среднеквадратичным крутящим моментом.
• Непрерывный режим — Высокая точность в течение длительного времени, требующая меньшего ускорения и темпы замедления. Примеры включают печать, намотку и маркировку. Эти приложения характеризуется умеренным пиковым и высоким среднеквадратичным крутящим моментом.

Обзор продукции Control Techniques

В линейку продуктов Control Techniques входят:

• Приводы переменного тока
• Приводы постоянного тока
• Сервоприводы
• Серводвигатели
• Устройства плавного пуска
• Контроллеры движения
• Коробка-это! — Упакованные продукты
• Опции и аксессуары
• Инженерные системы
• Программное обеспечение
• Продукты от партнеров из одних рук

Основные отрасли промышленности, обслуживаемые Control Techniques

Control Techniques обслуживает следующие основные отрасли:

• Автомобильная промышленность
• Лифты
• Энергетика и коммунальное хозяйство
• Развлечения
• Еда и напитки
• ОВКВ
• Транспортировка материалов
• Металлы
• Горное дело и агрегаты
• Упаковка
• Пластмассы и резина
• Печать
• Дерево

Обзор видео о методах управления

(Назад к продукции Control Techniques)

Control Techniques

Посмотреть как Список Сетка

Позиции 1-10 из 419

Показывать

5 10 15 20 25

на страницу

Сортировать по Должность наименование товара Артикул Цена Количество Установить восходящее направление

Посмотреть как Список Сетка

Позиции 1-10 из 419

Показывать

5 10 15 20 25

на страницу

Сортировать по Должность наименование товара Артикул Цена Количество Установить восходящее направление

Купить у

Варианты покупок

Рейтинг лошадиных сил

1. 33 hp»> 0,33 л.с. 10 шт.
2. 0,5 л.с. 24шт.
3. 0,75 л.с. 12шт.
4. 1 л.с. 33шт.
5. 1,5 л.с. 31шт.
6. 2 л.с. 34шт.
7. 3 HP 45шт.
8. 5 л.с. 38шт.
9. 7,5 л.с. 24шт.
10. 10 л.с. 34шт.
11. 15 л.с. 24шт.
12. 20 л.с. 35шт.
13. 25 л. с. 22шт.
14. 30 л.с. 30шт.
15. 40 л.с. 16шт.
16. 50 л.с. 19шт.
17. 60 л.с. 24шт.
18. 75 л.с. 29Предметы
19. 100 л. с. 21шт.
20. 125 л.с. 18шт.
21. 150 л.с. 30шт.
22. 200 л.с. 16шт.
23. 250 л.с. 11шт.
24. 300 л.с. 8шт.
25. 350 л. с. 3шт.
26. 400 л.с. 1шт.

Номинальное напряжение

1. 115 В 22шт.
2. 230 В 186шт.
3. 460 В 229шт.

Рейтинг корпуса

1. UL тип 1 1 шт.
2. ИП 00 1шт.
3. ИП 20 267 шт.
4. ИП 21 56 шт.

Постоянный крутящий момент / Переменный крутящий момент

1. Переменный крутящий момент 3items

Номинальная входная частота

1. 60 Гц 94элемента

Состояние продукта

1. Новые 418элементов
2. Новый излишек 1item

Серия

1. C200 27шт.
2. М100 26шт.
3. M200 34шт.
4. M300 34шт.
5. M400 52шт.
6. M600 66шт.
7. M700 66шт.